9月8日，中国石油西北销售川渝分公司纪委组织召开纪委委员会，就如何加强日常监督和增强纪委自身建设等方面开展大讨论，对标对表新部署新要求，进一步找准问题、认清差距、寻求对策、乘胜追击，推动分公司纪委工作高质量发展。

对标对表找准问题。该分公司纪委针对2022年6月份至今，4次基层专（兼）职纪委书记积分考核情况，从贯彻落实部署要求、政治监督责任落实、日常监督责任落实、廉洁警示教育、自身建设五个方面进行了认真查找与先进、标杆的不足，分析工作落后、被动的原因，明确下一步工作措施。

挂图作战抓好落实。“我建议分公司纪委可以创新工作载体，运用线上文档，每月定期进行日常监督计划和落实工作的填写，提高效率。”“建议以巡察整改为契机，加强日常监督。”分公司纪委书记、委员不回避矛盾、不遮掩问题、不推脱责任，围绕主要存在问题开展激烈讨论，同时制定《川渝分公司纪委日常工作推进表》，从政治监督、日常监督、学习推进、廉洁教育等方面实现挂图作战，有序推进。

全力谋划健全机制。把推进纪委工作高质量发展，融入到推进分公司合规发展和世界一流油库建设的重大实践中去，从自身建设方面等薄弱环节改进方式方法、从充分发挥职能作用方面建立学习培训制度、从提升日常监督质效方面建立闭环管理制度，做到学习和监督有计划、有部署、有落实、有检查，不折不扣服务保障好分公司中心工作，为分公司高质量发展提供坚强纪律保障。