今年以来，华油公司郫都兴能天然气公司认真落实华油公司各项安排部署，紧盯市场，主动融入“大市场营销”新发展格局，坚持稳中求进，加强市场拓展，确保销量稳中有升。

优布局，变被动为主动。紧跟现代郫都建设布局，积极谋划推动新老城区管网规划建设，切实做到与地方基础设施建设项目同部署、同实施。同时深化市场摸排，加大开发力度，积极与地方政府对接，推进产业功能区燃气开发工作，及时了解园区入驻企业需求，持续关注小微企业园区、高新西区康强路与红展东路附近的工业用户、京东方及京东方配套产业，保障四威科创基地项目等燃气工程及时安装。

深挖潜，变低效为高效。破除“等靠要”思想，落实客服经理人制度，深度调研市场需求，推进高新区南岸区和德源镇、友爱镇新城区配套建设，探索推进新能源的应用。持续优化营商环境，着重从简化优化行政审批流程、压缩办理时限、拓宽服务方式、创新服务模式方面出发，为企业投资项目提供高标准高效率的用气保障。

转方式，变瓶颈为抓手。深入推进燃气便民服务，深挖利润增长点，层层分解任务指标，严格考核兑现。明确各部门业务内容及工作职责，形成了相关管理制度及业务流转流程，同时建立综合服务商物料领取与销项流程，设立专职班组配置专人。按照“规范化管理”的思路，制定燃气报警器设计、安装及验收管理规范，编制户内改造业务涉及的设计、安装规范及技术标准，推动业务规范化运行。