（通讯员  李彬）根据大庆油田采油一厂厂党委下发的《关于构建红色网格治理模式 以高质量党建引领企业治理的实施方案》，为了进一步加强新时代基层党建工作、引领推动企业治理能力现代化，第一作业区102集输班党支部按照方案要求认真组织了实施工作。

深刻领会构建红色网格治理模式的重要意义。组织全体党员学习，对《实施方案》通过党员大会、党员讨论会的形式进行了传达学习，使全体党员对红色网格治理模式有了一定的认识和理解。通过早会、网络等形式向全体员工进行宣传，组织党员骨干到员工中去宣讲， 统一了全体员工的思想认识，明确了红色网格治理的重要意义。共召开党员大会2次，党员讨论会一次，党员到员工中宣讲2次，为工作的深入推进营造了良好氛围。

做好红色单元划分，发挥党员示范表率作用。优化班组管辖区域、管理范围、管理设备，将班组划分为6个责任区，每个责任区设一名网格员，最终形成了6个网格区、6名网格员的网格体系，将全班组所有员工、都纳入到红色网格治理体系内，确保不落一人。

明确网格员责任，打通网格关键环节。按照厂《实施方案》按照“六大员”工作职责制定工作任务清单，发挥政治功能和组织功能，推动工作落实的要求，将基层党建、生产经营、安全环保、队伍建设、综合治理、信访稳定六方面进行职责分解，使网格员任务职责更加清晰，更具有操作性。

下一步，102集输班党支部将进一步加强红色网格建设，不断探索运行管理模式，服务保障生产、经营、稳定、综治、安防等任务作为重点，将充分发挥党支部的政治功能和组织功能，促进保障企业治理能力提升，为油田高质量发展提供强有力的支撑。