烈日炎炎，骄阳似火，中国十七冶集团冶金工程技术分公司濮阳示范区七星医院项目正掀起新一轮的大干热潮，为了充分贯彻落实中国十七冶集团以及分公司年中工作会议精神，在推动项目上进行再提速，再扩效，抓重点，攻难点，以实际行动“大干三季度，决胜关键期。”

为了确保项目顺利的进行，项目部制定了详细的进度节点计划以及如下的工作目标和任务：一、加强组织领导，明确责任分工。参照新版《工程项目管理手册》进一步优化了项目管理体系，对项目部各部门、各岗位进行详细的职责分工;二、优化施工组织，提高施工效率。项目部根据工程进度和施工任务，利用早班会的契机合理安排每日施工计划，加强施工现场管理，提高施工效率，确保工程的质量和安全；三、加强与业主、监理及分包单位的沟通与协调，及时解决施工过程中出现的各类疑难杂症，做到今日事今日毕，确保项目的平顺推进。

目前，七星医院项目的主体结构施工正在紧张有序地进行中，门诊病房楼已施工至6层、裙楼1层主体结构顶板钢筋绑扎、墙柱模板合模已完成；人防地库、非人防1区、2区车库主体完成（约8000平方米），东1区车库外墙防水施工完成已进入回填土施工阶段。

项目部全体员工表示将继续坚定“一创两最五强”的奋斗目标，积极践行“24小时工作法”，牢牢抓住施工“黄金季”，锚定目标，提速提效，大干三季度，全力以赴推进项目建设，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投身到项目工程建设，确保项目早日竣工交付。