（通讯员  王伟地）7月20日虽然小雨淅淅沥沥，但是大庆油田采油一厂第六作业区采油维修班的室内却呈现出一片热火朝天的景象。在仪表班检表室内，一场别开生面的比赛正在拉响。仪表班的员工们屏息凝神，全神贯注的进行仪表检修工作，旁边的班组干部则在认真查看他们的每一个技术细节，并记录着得分与失分点。最终随着比赛结束，仪表班组的葛柏涵同志以微弱的差距夺得了第一名，保住了作为班组长应有的成绩。这是一场能力的比拼和细节的较量，比的是能力，是技能，更是责任，这就是采油维修班于今年开展的劳动竞赛的一环。

自今年4月作业区党委开展“高擎标杆当旗帜、一稳三增两提升”全面推进“四个新范式”建设主题劳动竞赛以来，采油维修班作为作业区维修工作的绝对主力第一时间安排部署，制定了“四步走”劳动竞赛方案：

赛知识，基础知识是员工能够遵章操作、安全生产的基本前提。采油维修班为加强员工的整体知识水平，第一时间安排技术干部组织技师队伍拆解各岗位操作流程和规范，认真研究各技术细节，对存在技术困难和安全风险的环节进行重点梳理，形成一套适合不同工种的学习资料，通过定期授课的方式先提高员工的理论水平，再利用考试检验员工的学习成果。用“赛”的氛围达到“通”的效果。

赛技能，正规、标准的操作是员工能够保质保量完成工作的重要支撑。采油维修班目前存在检维修、电气焊、仪表三大工种，是作业区整体跨度最大、覆盖最广的班组。为了加强员工的操作技能，党支部发动班组干部带头作用，群策群力，以技术鉴定教材为抓手，编写了操作流程规范。同时把作业区实训基地和实际生产现场作为员工的练兵场，确保各班组人人合格，个个过硬，在规范完成工作流程的基础上引入竞争机制，不仅要比质量、更要比速度，不断激发员工的竞争心态，形成了人人抢先，个个争优的良好氛围。

赛现场，标准化现场布置与唱票制的落实是安全生产的必然要求。采油维修班充分吸收QHSE标准化工作重点，以安全副班长牵头编制了各工种标准化工作流程。这项工作不仅是各班组在竞赛中的标准化工作质量的要求，更是在实际工作中对标准化工作的要求。班组干部在赛后将不定期对各班组施工现场进行抽查，检验标准化学习成果，并作为比赛的重要打分依据。与此同时，采油维修班还将计划在竞赛结束后将此项工作作为常项工作融入日常管理中。

赛成绩，无论如何培训、实操、演练，工作成果永远是最终的“考试分数”。采油维修班自劳动竞赛开始之日其便每日记录各班组的工作成果，以结果见成效，以结果见态度。每月组织各班组的工作量排名、点评，将工作成绩作为劳动竞赛的重要评比标准。以排名激励员工，在班组内部形成了良性循环模式。

产量“大气”、管理“大治”、环境“大美”、文化“大爱”，2023年作业区提出“四大六区”重要部署以来，采油维修班时刻铭记“匠心打造钢铁维修班”的重要承诺，以作业区整体维修工作为己任，积极响应作业区各项工作号召，认真提高自身实力，努力突破过去成绩。在今后工作中，采油维修班将以14.92平方公里为己任，以2550口油水井为目标，团结努力，稳步前行，为作业区77万吨产量目标贡献大维修力量！