重细节抓落实做好技术管理提升工作

发布时间:2023-08-19 点击数: 作者:张州 责任编辑:张尧

分享到:

(陈虹)只有重视学习,善于学习才不会被社会所淘汰。这就是说把学习作为自身建设的最鲜明特征是文明的传承之途、人生的成长之梯、工作的成败之源的首要条件。

大庆油田第一采油厂第六作业区中十一采油班技术员马一宁针对性班组实际情况制定培训计划,并且每一周都按培训计划推进。通过学习岗位技能、宣贯文件、安全操作、隐患整改,进一步加强采油工操作安全意识,深化应急管理过程,确保原油生产安全平稳运行。本班组每周在全班组范围展开技能、安全培训。主要以培训采油岗位开展,将安全生产活动与警示教育紧密结合。让员工掌握操作规程,并结合生产实际讲授《工作前安全分析法》,培训员工岗位风险、操作风险等风险辨识知识,使员工真切的感受到安全防范意识的重要性。积极组织员工观看安全环保、交通事故等典型事故案例,深刻剖析事故根源,使员工深刻认识到违章作业的危害,感悟到按章作业的重要性,启迪、警示、教育员工。

重培训,提思想,赛知识。班组利用工作之余对员工进行安全教育培训,生产副班长也会深入生产一线现场培训,重复讲、着重讲,帮助员工树立安全生产意识,熟练掌握标准操作规程,并利用考试检验员工的学习成果。

强技术,保安全,赛能力。个别井组只有班井长能熟练处理突发事件,班井长不在,组员只能打电话询问。针对这个情况加强全员应急处理能力,迫在眉睫。我们利用每周三下午培训时间对全体员工进行现场应急实操培训,结合实际工作反复加强各类应急演练的操练,增强每名员工应急处理能力,针对培训内容进行考核,确保全员都能熟练处理突发事件,有效降低事件造成的损失。

中十一班通过每周三的一小时,在增强技能的同时,使员工逐渐消除侥幸、松懈、逞能等思想,减少了不安全行为,真正做到“人人讲安全,个个会应急”,确保各项工作顺利推进。

国企网-《国企》杂志社官网版权与免责声明:
  • ① 凡本网注明“来源:国企网或《国企》杂志”的所有作品,版权均属于国企网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:国企网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
  • ② 凡本网注明“来源:XXX(非国企网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
  • ③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
相关文章
    返回顶部