“欢迎各位学员来到天业大家庭！希望大家能尽快适应新环境，也希望在各个岗位上看到大家的身影。”这是新疆天业天伟化工有限公司电石厂厂长陈红强与2023年入职新员工交谈的一幕。

近年来，新疆天业天伟化工有限公司电石厂围绕天能化工有限公司党委关于“人才强企”工作要求，以推动公司生产经营、科技创新、安全环保、班组建设重点工作高效开展为目标，通过为员工打造“精品套餐”，持续搭建员工成长成才平合，扎实推进“人才源头培养系统工程”，积极营造“传、帮、带”氛围，激发“赶、帮、超”热情，加快新员工、后备人才的综合素质提升，为圆满实现全年生产经营目标提供强有力的人才支撑。

定制“入职套餐”。创新“1+2”导师传帮带制度，助力新员工扣好人生“第一粒扣子”。该厂坚持“1个学员+2个师傅”工作法，即为1名新员工配备2名政治素质高、工作作风好、业务能力强、工作责任心强的老师傅，分别担任思政指导员和工作领航员，通过政治引导、作风传导、工作指导、心理疏导等多种方式，制定有针对性、差异化的培养方案，“传”出技能，“帮”出人才，“带”出能力，在师行徒效中推动新学员快速转变角色，为“人才源头培养系统工程”注入又一轮新生力量。

陈红强表示，“1+2”导师传帮带制度带出的不仅是工作经验和工作方法，更体现出师徒立足岗位、建设企业的坚定决心。天伟化工有限公司电石厂用心用情抓好新学员培养，通过传帮带，教育引导团员青年把心思集中在想干事上，把胆识体现在敢干事上，把能力展现在会干事上，把目标落实在干成事上，坚定迈好入职第一步，进一步激发员工队伍担当作为、干事创业的热情。

精选“学习套餐”。创建“师傅带头示范学、学员跟进全面学、结合活动融合学”的学习模式。通过支部、车间、班组三个层面分批次开展集中教学、个人自学，扎实开展政治理论学习，引导团员青年深入践行党的二十大精神和团十九大精神，让理论知识“活起来”，切实指导生产经营、安全环保、科技创新、班组建设各项具体工作。同时，支部结合“安康杯”竞赛“十个一”活动，将学习课堂搬到生产现场，让各岗位师傅与新员工面对面交流，实现“一对一指导、手把手教学”。

做好“体验套餐”。坚持以问题结果为导向，结合全厂配电、行车等10余个岗位的工作属性，充分考虑企业实际和新员工意向，给予新员工2-3月的岗位“试用期”。员工可以与自己心仪的岗位进行“双向选择”。试用期间，新员工通过学习岗位职责、工艺流程、现场操作等方式“近距离考察”。同时，针对学习快、适配率高的学员，培训内容也不会局限于计划内的“必修课”，还会根据学员的完成情况、技能水平提升、职业规划等适量增加“选修课”，引导其向“精一岗会多岗”方向发展。

新员工梁晓鹏说：“我毕业于甘肃农业职业技术学院，刚入职时的岗位是出炉工，后面又调整到出炉机岗位，因为对电石炉净化系统比较有兴趣，现在又在净化岗位工作。在这里，我完成了从一名大学生转变为一位企业职工的蜕变，我也变得更加成熟，也明白了成长就是多了一份担当与责任的道理。”