(通讯员  任鸶鸶)进入三季度“炙烤模式”，第三作业区干部员工奋战在生产第一线，满弓劲发、多点发力，斗酷暑战雨季，促生产抓进度，在生产上严密组织、在技术上精益求精、在安全上精耕细作，稳中提速加快上产步伐，掀起“战高温，斗酷暑，保生产”夺油上产热潮。

打通原油生产脉络，冲刺“油能量”。走进生产一线，从机关部室到基层班站，从领导干部到岗位员工，头顶烈日、挥汗如雨，井然有序地忙碌在各自岗位上，上产热情丝毫不减。作业区盯紧生产任务完成“时间轴”，生产节奏提档调速，生产组织环环相扣，将精细管理融入到生产组织每一个环节，及时预警产量波动，紧盯措施增量，设备故障等影响因素的时率管理，各项上产措施同向发力，大干快上，势头强劲。充分发挥10个“重点工作项目”和6个“工作专班”引领作用，紧扣节点、强化协调，积极推进重点工作落实，深入一线跟踪产量波动、检查现场资料，全方位协助基层班组解决实际困难，有效保证各项工作顺利推进、生产运行平稳有序。充分发挥每日产量分析会、旬度生产工作会、月度经营计划会“三例会”制度优势，狠抓问题剖析，强化工作部署，持续措施跟进，做实总结分析，确保产量督导时刻在线，形成了“产量影响精准化、生产调度清单化、重点工作表单化”的督办运行模式，保障了生产管理的平稳高效运行。共督办完成协调跟踪基层急难问题96个，上半年超产2.46万吨，实现时间过半、完成任务超半。

找准靶心精准发力，攻坚“油动力”。面对高温天气、高质量上产这场“硬仗”，作业区技术管理室坚持干实事、重实质、求实效，强化技术和管理“双轮”驱动，不断靠实上产举措，力争把潜力变措施、措施变产量。技术室人员加班加点、连续奋战，加大措施挖潜力度，围绕“控含水、控递减、提效益”这一核心，精准方案调整、强化低效井治理等方面工作，注重层段重组、均衡压力、规模提水和套损防控调整，创新“四色” 测试管理法，持续提升水驱开发效果，上半年共实施针对性方案调整129井次，减缓自然递减率5.08个百分点。通过实施措施井“全生命周期”管理，做到压前培养、井场处理、现场监督、措施保护“四个到位”，持续提高增油水平，上半年水驱注水井共实施压裂、补孔、酸化及大修措施121井次，采油井压裂4井次。同时，做好高温、雨季维护等工作，重点井、高产井加密测试，缩短问题井发现时间，做到问题快发现、早恢复，为夺油上产做好技术支撑。

落实责任筑牢防线，助力“油底气”。作业区通过“突出教育，注重措施，强化监督”，推进安全自主化管理、安全环保网格化管理，压紧压实安全环保责任。以风险防控为核心，健全双重预防、应急抢险等五个机制，开展承包商安全监管、“三违”整治、危险作业、交通安全和风险防控等六个专项行动，深化安全生产、生态环境保护、油水井质量三项治理，坚实有力筑牢安全生产防线。防汛备汛持续开展，秉持“早动员、早安排、早落实”的原则，对生产场所、低洼生产区域、防汛责任段等进行了全面细致的隐患排查，并按照计划组织开展了防汛、防涝应急演练，并对往年易积水的井场、道路进行了填垫，对沟渠进行了清淤，提前购置防汛物资装备，为安全平稳度汛提供了坚实保障。严格按照三级网格化管理，严格执行夏季“日巡查”，开展排水渠水系治理，积极推行清单式、专班式、闭环式工作机制，按照“外源控制、内源治理、水系相连、系统管理”的工作思路，强化排水渠疏通关键节点跟踪，全面摸清汛期需要治理工作量，对检查出的问题及时进行整改。目前7条排水渠加装拦油栅15道，清理排水渠12公里，清理涵洞24个。

高温酷暑依旧，忙碌生产依旧，全区干部员工坚守的身影依旧……战高温、斗雨季，三区人用坚实的脚步，忙碌的身影，滚烫的汗水，勾勒出盛夏最美的上产风景线。