当前，各地把恢复和扩大消费摆在优先位置，以新场景、新服务为特点的“新型消费”深受国人青睐，正释放出消费新活力。在此背景下，小编邀请了百晖创始人、董事长、领秀财富俱乐部荣誉主席邱钊先生，共同探讨了在后互联网时代和消费升级大背景下，新型消费产业该如何布局新赛道，推动产业发展，激发经济新动能。
邱董表示，绿色消费方式正在逐渐成为越来越多消费者的自主选择，成为消费新趋势，而促进绿色发展也是推动经济高质量发展的内在要求。2022年1月18日，国家发改委等七部局联合印发《促进绿色消费实施方案》，绿色消费积分制度再次被明确提出。这次规定，可以说是迄今为止，我国有关部委国家机关正式以规章方式确立了“消费积分”的存在，是以国家部委规章的立法形式，正式确立了“消费积分”的存在性、有效性及合法性，以及可运用和其商业价值，让企业经营实务有法可依。企业是产业组成的核心元素，在企业进行互联网+升级的选择下，产业电商是产业互联网的最终目标。
而百晖·USEE有奢将绿色积分制度与产业电商有机结合，以轻奢类商品APP+绿色积分制度形成消费生态、以消费生态的推动内部孵化和外部合作形成产业生态、利用产业融合+产融结合反哺产业生态，而相关的产业生态通过消费生态实现相互贯穿，形成内外经济、生态双循环，结合价值链、产业链、资本链 “三链”有机融合，打造多方共建、互惠多赢的产融生态圈。在聊到百晖·USEE有奢为何以轻奢类商品为赛道时，邱董表示，现在的年轻人越来越愿意购买轻奢类商品，不仅如此，购物的大环境也越来越友好。中国消费群体的规模与影响力与日俱增，各大品牌纷纷调转方向，积极布局中国市场，扩大在华门店覆盖率。越来越多的国际大牌在中国开设旗舰店，在商场黄金位置设立专柜，这些无不证明了中国市场的强大吸引力和轻奢类商品的魅力。而百晖·USEE有奢通过绿色积分制度，正在重塑中国的轻奢商品的消费市场，并将继续对市场发挥影响力。绿色消费积分制作为一项趋势性红利，对于商家或者消费者都是一项利好，引导和鼓励消费者愿消费、敢消费、能消费。
百晖·USEE有奢围绕“打造沉浸场景，创新消费体验”、“社群营销打造会员生态”、“新技术带动数字消费新业态”等一系列举措，结合全国性的分公司、运营中心、工作室的布局，以庞大的会员体系为依托，百晖·USEE有奢的消费生态已经逐步形成！在分享到产业生态的时候，邱董举了一个形象的比喻。所谓产业生态，与自然生态系统近似，是多个主体之间依存共生的多维度系统。比如湖泊生态系统，鱼群既为水草提供养分，又滋养昆虫、净化湖水，而湖水在为动植物提供养分的同时，又需要动植物的净化。在整个系统中，彼此都有多向的依赖和影响关系，既分享利益，又互相贡献。邱董表示，百晖·USEE有奢的产业生态可以定义为，由能够对某一产业的发展产生重要影响的各种要素组成的集合及其相互作用关系，由产业链条中各类参与者以及产业发展的支撑因素与外部环境等构成的产业赖以生存和发展的有机系统。其在成员类别、关联方式、领域范围、关系结构等方面更加灵活多变。另外，构建成熟的产业生态系统，也使得产业要素之间共生、互生与再生，发挥出最大化的经济价值与社会价值。同时，能够反哺消费生态的参与者并能够获得资本的关注！
邱董强调，消费、产业和产融生态都是经济发展的重要组成部分。随着社会的发展和变化，这些生态系统也在不断演变和调整。只有不断地适应变化、创新发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过事实证明，百晖自成立之初确定的从消费生态、产业生态到产融生态的战略路径是正确的，不同生态之间相互依存、相互促进的关系越来越明显。
百晖早在成立之初即制定了清晰且明确的战略发展方向，以轻奢商品电商平台为切入点，以集团化的架构+全产业经营打造开放式的平台，布局非机动车停车充电站、坛酱盛世酱酒体验馆、跨境电商、奢品集合店等多产业，形成内外经济、生态双循环，打通电商+实体·产业+金融的链路从而形成品牌溢价，同时与各大资本、金融机构紧密合作，香港联合国际知识产权交易中心、美股纳斯达克业已实现挂牌、上市和交易，产业融合、产融结合的生态聚合平台已经形成规模。下一步，百晖将持续通过“以虚促实”打造数字经济时代的绿色消费场景和产业基础底座，带动相关产业共同发展，携手资本，与所有百晖·USEE有奢的同行者共同创造财富未来！
