强管理 立标杆 上水平
发布时间：2023-05-22 作者：张州 责任编辑：张尧
（赵贵涛）大庆油田采油一厂第三作业区中五集输班积极开展“打造五个一，管理上水平”劳动竞赛，形成争当先进、赶超先进的良好氛围。
首先，打造一个厂先进污水处理站，聚中312污水处理站；打造一个厂先进转油放水站，306转油放水站；打造一个厂先进压气站，中三压气站；打造一个厂先进注水站，中六注水站；打造一个厂先进锅炉房，306锅炉房。全班10座站所对标本系统内标杆站所，从质量、效益、安全三方面整改低标准，下足真工夫，实现基础管理工作提升。全班各站所纷纷对标标杆站、金牌站，学经验，找差距，整改容器、机泵、管网、阀门等设备存在的问题，落实设备管理“四定工作法”，即设备保养定人、定设备、定时间、定质量，严格执行设备维护保养制度，大力推行精细化设备管理，达到“三清、四无、五不漏”的标准。在检修过程中，严格执行操作标准，全面整改设备存在的“松、缺、渗、漏”等低水平问题。
目前，全班各站共清洁阀门丝杠200余个，处理松、缺、渗、漏30余处，平整清洁辖区场地2000多平方米。
撰稿人：赵贵涛
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