（通讯员  曹传刚）大庆油田第一采油厂第八作业区萨中二配制班深入贯彻落实党的二十大精神，积极践行“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，对照弘扬严实作风“四条要求”“五项措施”的具体内容，消除差距弱项，不断提升基础管理水平。

萨中二配制班成立于1996年11月，班子成员克服投产时间长，基础较为薄弱等不利因素，积极开展“找差距、查隐患、强管理”活动，真抓实干，精心谋划，积极作为，有步骤、分节点、分批次对设备、指标、环境进行全面攻坚克难。在设备管理上：对全站大小80多台设备和容器进行细化分工，定人、定责、定标准，日常运行坚决做到“三不放过”，即：维修保养不达到规定标准不放过、设备带病工作不放过、出现问题不吸取教训不放过，从而消除跑、冒、滴、漏等低、老、差问题；

在指标管理上：严把七关，即：严把干粉入库质量关、严把水质监测质量关、严把母液配制质量关、严把母液熟化质量关、严把母液过滤质量关、严把母液取样质量关、严把母液外输质量关，从而确保每一方外输母液合格率达100%；

在环境治理上，以春检、爱国卫生运动及作业区20项工作提升活动为契机，班领导身先士卒，放弃双休日休息时间，共清理卫生死角7处，对2000余平庭院进行了清理，治理班、站防火道5000余平，从而全面提升了辖区环境质量，营造出干净整洁，规范有序的工作生活环境。

萨中二配制班通过多措并举，细化日常管理，在工作中不断加强基层建设，夯实基础工作，提升基本素质，有效地激发了干部员工的积极性创造性。