违规违纪问题的存在极大影响经营成果，尤其对屡查屡犯问题更应引起足够重视。为此，临沭农商银行在探究以往处理屡查屡犯问题经验的基础上，以屡查屡犯问题为出发点，上下联动，创新工作方法，提出合理建议，共同促进审计发现问题的整改效果。

提高对屡查屡犯问题的认识程度。一是及时建议相关业务管理部门，进行多种形式的合规风险培训，并注重培训的有效性和延续性，从根本上提高一线操作人员的合规操作意识；二是督促营业网点开展业务风险点自查工作，结合行总部下发的各项检查的通报，结合本网点业务实际，细化工作措施，变被动整改为主动自查；三是建立《违规问题台账》，在台账中对被审计单位历年来的屡查屡犯问题进行重点关注，对于屡查屡犯次数在2次以上或同一问题责任人屡查屡犯问题较突出的，督促被审计单位制定有效措施进行整改化解。

开展后续跟踪审计，加大责任追究力度。一是有针对性的制定后续审计检查内容，既包括对所开展项目发现问题整改真实性、有效性的后续跟踪，又要验证被审计单位对整改建议的落实情况；二是关注管理人员履职情况，加强管理人员对问题整改的责任意识，避免出现机械式整改现象，促使被审计单位管理人员全面掌握本单位的业务风险状况；三是对屡查屡犯问题责任人员进行严肃的责任追究，绝不姑息迁就，牢固树立审计权威性。

及时反馈，部室联动，共同督促问题整改进度。加强与业务条线部门的交流和沟通，共同分析屡查屡犯问题成因及对策，查找工作中存在的不足，针对检查发现问题共同督促被检查单位及时进行整改，并召开有审计部、被检查单位、相关业务部门主要人员共同参加的联席会议，对整改效果、整改措施进行讨论，促进问题整改进度，切实提高审计成果运用率。