为切实提升本质安全水平，压实直线责任和属地责任，精细管理，堵塞漏洞，不断健全完善安全网格化管理模式，测调班结合生产实际，按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的原则，以岗位责任制为基础，以岗位风险清单、责任清单为抓手，以党建三联、安全承包点为依托，建立“责任清、界面明、无死角的安全、环保、监督、党建、湖泡、土地、区域共建”的网格，确保事事有人管、时时有人管、处处有人管，高效推进双重预防机制建设，扎实推进网格内的各项工作，切实让“小网格”兜住“大安全”。

大庆油田第一采油厂第三作业区测调班将本班划分为6个网格单元，制定三、四级网格员职责，负责对四级网格员过程监督、考评，组织建立网格风险清单，明确风险防控措施、责任人，明确三、四级网格员风险防控和隐患排查治理职责。负责检查网格运行情况，督促严格落实安全生产职责；负责组织开展网格内全覆盖巡检，开展设备设施和员工作业活动风险排查；负责组织各网格单元开展承包商、高风险作业等施工作业活动监管。负责第一时间上报本级网格无法整改的隐患问题；负责统计、汇总逐级报告网格内信息，向上级网格报告需要协调解决的问题。四级网格员每日对分管网格区域进行风险隐患排查，并记录到四级隐患排查表中，发现的风险隐患问题应立即整改，对于短期整改不了的隐患问题汇报业务主管干部、三级网格员及三级网格长，第一时间上报二级网格员，核实后立即汇报至二级网格长。三级网格员每周对所管辖的网格隐患排查问题上报给安全副班长汇总，三级网格长审核后，每月25日上报区业务主管、二级网格员及安全组进行备案，由安全组在生产指挥中心工作群进行公示并持续跟踪隐患排查整改情况。

测调班加强组织领导，干部亲自上阵，根据职责开展指导、协调和监督，确保安全网格化有序推进。督导落实整改，网格长、网格员履职尽责、率先垂范，对分管网格进行帮扶指导，迅速高效完成全区安全生产网格化建立工作。同时，严肃考核问责，在安全生产网格化推进过程中，对责任不落实、方案实施推动不力、走形式、走过场的单位及个人，依据《测调班质量健康安全环境节能管理规定》、《测调班质量健康安全环境节能管理考核细则》、《测调班HSE监督检查考核细则》等有关规定，进行严肃追责问责。（窦庆军）