奋发有为，务实担当。为探索稽查新道路，完成稽查新任务，湖北交投江汉高速公路运营管理有限公司万全管理所结合去年稽查工作成效，持续推进站所稽查工作的高质量落实开展，展开系列活动，保障稽查工作切实抓紧、抓好、抓牢，为全年决胜收费目标任务添力。

定向施策，强基提业务。管理所充分利用月度例会、月度培训、班前讲评、班组会议等方式，积极组织员工学习最新收费政策、典型案例分析、收费规章制度和收费操作规程，通过定期“学、练、考”等方式，形成学习检查闭环，减少实际操作中影响计费的误操作发生。从数据筛查、工单处理、政策执行、沟通技巧四方面业务板块，提高全所员工数据敏感性、工单处理准确性、政策理解性、岗位服务性。构建完整稽查知识体系，提升员工参与稽查打逃活动积极性，促进站所个人稽查工作质量稳步提升。

靶向发力，稽查挽流失。管理所通过图像数据筛查、门架数据稽查、部稽查系统排查等方式锁定逃费车辆，特别针对“假冒集装箱、大车小标、假冒绿通、最小费额”等特情车辆进行专项稽查。筛查异常数据车辆，对确定逃费车辆建立台账，保留逃费证据，形成逃费车辆名单、以现场车辆拦截、电话追缴、线上工单追缴等手段，织密稽查打逃一张网，加大打逃力度，保障通行费颗粒归仓。

同心协力，联动形合力。管理所联动高警、路政及其他兄弟单位建立沟通交流大平台，共享信息资源，形成共同成长、互惠互利的工作新格局。合力营造安全畅通行车环境，实现以站所为点稽查联合区域网协调力量，全面覆盖各路段，落实线上线下稽查工作融合。凭借强大稽查合力和严格稽查标准，积极探索“警路企”联动稽查新机制，推动各项稽查活动向纵深开展。 

争朝夕实干，铆足劲奋斗担当。下阶段，万全管理所持续加大稽查力度，不断优化稽查打逃方式，全面推进站所稽查工作进展，为加快推进集团“三年倍增计划”和实现“万千百”发展目标贡献站所力量。（湖北交投江汉运营公司万全管理所/王胜）