我们是谁——年轻富有朝气和创造力的集体

复合材料专业成立至今，一路走来，材料研发中心团队由小变大，由弱变强。团队始终秉承“把事当事 干成干好”的行为准则，将科技智慧赋予复合材料新生的力量，匠心研发，用心打造客户信赖的高质量产品。其中35岁以下青年共占总人数比为88%，是一个年轻富有朝气和创造力的集体。 

二、我们的目标——“1、2、3、4”四步走目标

材料研发中心团支部以中国航天科工二院二八三厂质量方针为核心，引领支部开展质量管理工作，形成“研发为根”“质量制胜“的发展战略。秉承规范行为、服务客户、提高意识的发展宗旨，践行“高质量人才培养”“高质量团队建设”“高质量材料发展”和“高质量产品交付”的发展方向。以一个发展核心，两大发展战略，三项发展宗旨和“四高”发展方向促进部门高质量发展。

三、我们的工作——“三聚焦”工作模式

支部质量建设工作形成“三聚焦”的工作模式：聚焦思想、聚焦制度、聚焦行动。从思想上，全方位提高质量意识。从制度上，科学高效规范工作方法及管理制度。从行动上，在高质量人才培养、高质量团队建设、高质量产品生产和高质量材料研发四方面针对性开展工作，将质量意识真正落实到日常工作中。

聚焦思想——体系学习，系统性建立质量意

组织统一学习质量管理体系文件GJB9001C，开展青年讲质量活动，定期组织学习质量管理程序文件、规章制度。建立质量指示题库、定期组织质量知识考核并对公示考试结果。提升全体人员对质量的认知以及质量管理体系意识，掌握质量控制的基本思路与主要方法，增强员工对于标准的理解和记忆，提升工作质量。

聚焦思想——QC活动，增强质量提升工作规范性

为夯实QC小组活动理论基础，进一步加强QC小组青年骨干队伍建设，提升整体水平，邀请质量处专家进行AC培训，线上线下同步组织开展QC小组活动培训课程。在此基础上鼓励倡导全员参加QC小组活动，近2年QC活动参与人数占比高达95%。通过参加活动，增强全员质量管理活动的规范性，全方位落实质量管理举措。

聚焦思想——质量标语征集，时刻敲响质量警钟

为提高质量意识，材料研发中心团支部开展“质量座右铭”征集活动。大家踊跃参加，共征集标语140条。后续我们还将把座右铭张贴在厂房，倡导人人做维护产品质量的践行者、推动产品质量的宣传者，在工作中时刻敲响质量的警钟。

聚焦制度

材料研发中心的青年们积极参与编写《部门质量考核管理办法》《部门质量问题处理办法》，从源头杜绝质量问题，加强产品质量管理，提升质量管理水平，助力科学高效工作环境的形成。

聚焦行动——人才培养，“三步走”培养高质量人才

在人才培养方面，与二部联合培养，为青年创造更广阔学习平台，建设设计工艺兼具型人才。组织青年人才开展“复合材料大讲堂”活动，各专业青年员工分享专业知识，提升青年素养，加强内部交流，促进知识共享。开展 “青年技术创新大比武”活动，技术切磋，互助互长，激发创新动力。通过人才合作培养、培训交流、技能比武三步走培养高质量人才。

聚焦行动——班组建设，打造高质量队伍

带领一线青年试验操作人员梳理各专业质量易错提醒卡，在班组内全面推广，提升班组质量管理。将“质量考核”纳入班组年度评比，督促各班组系好质量提升的每一粒纽扣。进行青年突击队建设，鼓励青年带队开展科研生产攻关活动，凝心聚礼，确保产品顺利交付。  

设计、研发、投入大量自动化设备，确保批生产任务保质保量完成。建立现场质量问题处理跟踪台账，按时完成整改，落实解决生产过程中发现的每一项质量问题。每月开展工艺纪律检查，进一步规范生产工艺，提升工艺文件指导性，提升批生产产品质量把控。科学实施“6S精益化管理”模式，减少故障，促进品质。  

聚焦行动——创新平台，突破高质量材料研发

坚持“请进来、走出去”的开放交流理念，积极组织与上下游交流活动，实现产研结合。与中科院化学所、东华大学等高校研究所进行协同研发，提升人才专业素质。进行专家会诊，专业组专家把控专业发展方向，促进研发项目高质量向前。与二部进行联合培养，建设设计工艺兼具型人才。

四、我们的展望

聚焦行动——生产管理，实现高质量产品交付

靠技术赢得客户，靠质量留住客户。在今后的工作中，材料研发中心团支部将继续夯实基础质量管理工作，继续将支部质量建设工作和科研生产活动紧密结合起来，全心打造质量放心团支部。