滨海公司滨电一党支部坚持将思想政治工作作为所有工作的“压舱石”，创新推行“三谈三知”思政工作法，让思政“软实力”成为保障中心工作的“硬支撑”。

一是“三谈”疏堵点，筑牢思想防线。坚持思想动态定期谈，每月组织“思想恳谈会”，结合重点项目工作负责人、关键岗位等，引导职工剖析隐患苗头。例如，某班组曾因绩效考核分歧出现消极情绪，通过座谈及时疏导，避免了现场勘察敷衍可能引发的风险。坚持情绪波动随时谈，建立“支部书记热线”，去年一名员工因家庭矛盾情绪低落，值班期间多次分心，支委及时谈心并调整其岗位，化解了潜在隐患。坚持工作难题针对谈，针对部分老员工安全意识薄弱问题，推行思政“责任包保”制，通过党员“一对一”帮扶，近一年各级标准化现场获评率提升了20%。

二是“三知”解忧难，凝聚团队合力。建立职工“三知”档案，切实做到为员工解难题。坚持职工需求知，通过公司“四二一”职工诉求服务体系，搭建员工诉求平台，通过线上扫码登录平台、线下随时联系支部书记的方式，确保员工诉求“一键”掌握。坚持家庭状况知，完善支部关怀帮扶机制，员工伤病住院必访、家里有婚丧大事必访、家庭突发变故必访，去年联合党建部为1名员工提供就医绿色通道、1名员工提供心理咨询帮扶，使其安心投入工作。坚持成长规划知，联合公司团委制定创新人才培养计划，1名员工获评滨海公司“十大创新带头人”称号，多名员工投身创新工作，进一步激发支部活力。

通过“三谈三知”实现了让思想隐患提前防、实际问题精准解、工作质效持续升，使党支部工作更好地融入中心、贴近一线，不断增强组织凝聚力和战斗力。