中国化学土木公司所属东南公司召开多项重点工作会议 凝聚共识推进高质量发展
发布时间：2025-08-07 责任编辑：张尧
近日，中国化学土木公司所属东南公司组织召开生产运营、经营管理、经济运行分析及两金压控相关会议。土木公司总经理缪爱华等领导班子莅临指导，东南公司领导班子、高管、各部门部长及各项目部项目经理参会，会议明确了下一阶段具体工作措施。
会上，东南公司就生产运营、安全成本管理、经济运行及两金压控等工作进行汇报分析。土木公司领导给予针对性指导。一是要求精准施策，强化经营信息筛选与风险防控，杜绝盲目经营；二是强调从严管控，确保成本合规、结算及时，提升安全管理技术化水平；三是提出压实责任，强化合同管理与"以收定支"，严格考核机制。
东南公司将坚决落实会议要求，细化改进措施。一是分类管理经营项目，明确责任人与回访机制，总结投标经验提升中标率；二是加强成本全流程管控，对已完工未结算项目开展专项整改，实行分包采购提级管理；三是压实项目经理结算责任，强化合同条款审核，严控现场劳务与财务环节。通过系列举措的落地执行，持续提升运营效能，为公司高质量发展筑牢根基，以实干实绩践行央企使命担当。
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