作者：李晓东

为深入推进乡村产业振兴，打造区域特色农产品品牌，承德围场满族蒙古族自治县朝阳湾镇立足高原冷凉自然禀赋，倾力发展西红柿产业。截至目前，全镇已建成现代化设施冷棚超过8000座，覆盖农田面积10000余亩，成功塑造了“朝阳湾黄金果”这一高品质西红柿品牌，成为驱动当地发展“金色引擎”。

依托独特的“高原冷凉黄金地带”优势——强烈的昼夜温差、干燥的环境和漫长的生长期，朝阳湾西红柿形成了清甜纯净、绿色健康的“黄金果”特质。尤为关键的是，其7-8月盛产期恰逢传统主产区因高温品质下滑之际。这种天然“错峰优势”使其能稳定供应高端市场，快速对接京津冀大型商超、生鲜平台、精品果蔬连锁，远销全国十余省市。

朝阳湾镇坚持“以基层党建为引领，以产业振兴为抓手，以惠农增收为目标”。镇党委将西红柿定位为核心产业，系统谋划“三新+四化+三统一”（谋划新建一个西红柿博物馆、新建一个西红柿主题公园、新建一个西红柿种苗基地；探索种植绿色化、技术科技化、质量无害化、销售品牌化；推进冷棚设施统一投资建设、生产过程统一管理运作、销售环节统一服务运营）发展框架。牵头成立“优柿蔬菜种植农民专业合作社联合社”，整合资源，提升组织化水平。成功争取连栋温室项目落地，夯实智能化发展根基。争取惠农贷款，为经营主体降成本、抗风险注入金融活水。高效协调设施农业用地规划与审批，在严守耕地红线前提下，合理释放土地资源潜能。策划举办“西红柿节”，提升“朝阳湾黄金果”知名度、美誉度、市场竞争力。

各村党支部落实“党支部+合作社+基地+农户”（以党支部作为领导核心，以合作社作为运营载体，以基地作为示范平台，以农户作为参与主体）模式，引导成立16个核心西红柿合作社。党支部在合作社运行、规范化管理中发挥领导作用，解决土地、资金、技术、市场等问题。推动实施“生产过程统一管理运作”和“销售环节统一服务运营”。有效组织分散农户，推广新品种、新技术，降低风险。

积极发挥“党组织书记+党员+致富能手+乡土人才”（党组织书记战略领航，党员先锋执行，致富能手技能传导，乡土人才创新攻坚）带动作用。村党组织书记带头跑市场、引项目、学技术，既是组织带头人也是产业带头人。党员骨干在生产技术普及、市场信息传递中亮身份、作表率。致富能手设立“示范棚”、“责任田”，通过田间课堂等形式帮扶农户提升技能。乡土人才在品种选育、病虫害绿色防控等方面发挥创新攻坚作用。

朝阳湾西红柿产业已形成规模化现代设施农业格局，经济效益与社会效益显著。年产超10万吨，年产值突破4亿元。2024年冷棚亩均净利润达20000元，远高于传统作物。人均产业增收25000元，占家庭收入80%以上，核心种植户户均收益超15万元。全产业链直接创造管理、技术、采摘、分拣、运输等各类岗位1200余个。高峰用工日超800人，实现“离土不离乡”，最远务工半径小于10公里。直接带动种植户500户，间接辐射1700户3400人，占常住人口28%。在“三培养”机制（把返乡人才培养成致富带头人、把致富带头人培养成党员、把党员致富带头人培养成村干部）催化下，形成“能人领衔、合作社聚力、梯队成长”的良性生态。全镇孵化致富带头人35名，产业带头人12名，其中1名发展为党员，5名进入村干部储备库，推动新型职业农民转化率提升至65%。

朝阳湾镇将继续深化党建链、产业链、民生链融合，推动西红柿产业迈向更高层级。强化产学研协同育种，重点推广“草莓番茄”等适冷高端品种。全域应用物联网监测、智能环控及水肥一体化技术，建设全链条数字化管理平台。通过生物防治、有机肥应用与科学轮作守护“高原绿品”基因，筑牢绿色生产体系。突破精深加工瓶颈，开发番茄制品与即食品，配套冷链集配中心强化错峰供应。创新农文旅融合，提档升级“西红柿节”为综合文旅品牌，打造集科研、育苗、体验一体化种苗基地，建设西红柿主题公园构建特色农旅环线，研发地域文创产品。健全联合社统筹的现代流通体系，深化商超电商合作，发展壮大订单农业。将党组织嵌入产业链关键节点，优化联合社治理，完善“党组织书记+党员+致富能手+乡土人才”四联机制。培育数字营销型主体带头人、引进科研专家、组建返乡青年技术团队。建立“极端天气+市场波动”预警机制，推广价格指数保险，全域实施质量安全可追溯机制。

朝霞映红万亩棚，“黄金果”甜醉百姓心。朝阳湾镇通过党建强核心、产业铺富路，成功激活了乡村振兴的“一池春水”。“党建红”引领“产业金”，串起民生共富链，在燕山北麓的沃野上，一幅组织强、产业兴、农民富的振兴画卷正徐徐展开，奔向高原农业现代化的崭新未来。