在能源行业高质量发展的浪潮中，人才是推动企业前行的核心动力。川东北作业分公司积极响应国家人才强企战略，以 2025 年油气田公司变电站值班员技能竞赛为重要契机，创新构建 “训战结合” 培养体系，全方位提升电力运维队伍专业能力，为油气田实现上产 500 亿目标筑牢电力保障基石。

作业公司精心构建三维联动的高效集训机制，搭建起严密有序的组织架构。由分管领导亲自挂帅担任领导小组组长，协同人力资源部、生产运行部等 6 个关键部门，组建专项工作组。工作组结合竞赛要求与实际工作需求，制定出分阶段量化目标，明确理论知识掌握要实现 100% 达标，实操技能需达到 90% 的优异水平。同时，从企业内部抽调 6 名经验丰富、技术精湛的电气技术骨干，组建专业教练组。教练组深入研究竞赛内容与行业标准，精心开发出 “基础强化 - 专项突破 - 实战模拟” 三阶段课程体系。在实操场景设置上，涵盖了 35kV 变电站一次接线图及指令操作票填写、高压开关柜故障排查、双电源互投切换安装调试、余压发电系统故障排查等 4 类贴近实际工作的关键场景，确保培训内容的实用性与针对性。

为保障集训效果，公司设立竞赛专项预算，积极协调川中射洪、重庆两路等优质培训基地资源，对参赛选手实行封闭式军事化管理。在基础夯实阶段，选手们系统学习电力理论知识，筑牢专业根基；专项强化阶段，针对薄弱环节进行重点突破；实战冲刺阶段，通过模拟真实竞赛场景，锤炼选手的应变能力与心理素质。经过三个阶段的艰苦训练，选手们已累计开展 12 次阶段性测试。数据见证成长，3 名选手的平均成绩较集训前大幅提升 37%，展现出显著的培训成效。

此次技能竞赛不仅是一次竞技比拼，更是川东北作业分公司提升电力管理水平的新起点。未来，作业公司将持续深化 “以赛促学、以学促干” 机制，不断优化人才培养模式，全力打造一支素质过硬、技术精湛的高素质电力运维队伍，为油气生产提供更加安全、可靠、高效的电力保障，在能源发展的征程中书写新的辉煌篇章。