截至6月25日晚10点，中国石油长庆油田第一采气厂年产生产气量完成全年任务的50.02%，供气量达到全年任务的50.01%，提前5天实现了天然气产供“双过半”；分布式光伏发电量达531万度，完成全年任务的57.06%，相当于省下1622吨标准煤的能源消耗，交出了一份“绿”“效”双优成绩单，全厂干部员工以实际行动和优异成绩献礼建党104周年。

以目标为引领，抓措施执行。“上半年胜，则全年胜”，今年以来，该厂紧抓全年生产主动权，精准分解全年任务指标，通过坚持产量“日核算、周通报、月考核”机制，实行“挂图作战”“挂图督战”，各生产单位按照各项任务指标，结合安全生产实际，层层细化分解任务，明确时间节点、工作要求和责任人，有力保障生产供气计划“踏线”运行。同时，超前谋划统筹各项工作，细化保障措施，强化环节无缝衔接，针对检修技改、防洪防汛、新井投产、储气库注气等各项工作“齐上阵”的实际情况，“集中火力”打响上产“攻坚战”，最大程度降低供气影响。据了解，在目前设备检修期间，全厂日产气量依然能保持在3100万立方米左右。

以科研为支撑，抓技术驱动。坚持开展科研团队“揭榜挂帅”认领疑难问题，实施气田开发、腐蚀防护、挖潜增效等科研攻关，确保实现效率效益“双提升”。在气井分级分类管理和气藏个性化管理上，大力推行“专题深入研究、区块精细分析、气井分类管理”三位一体的气藏精细管理模式。针对稳产阶段气田出现的新情况、新问题，依靠科技攻关和技术创新，在积液停产井复产工艺技术、水平井开发试验、撬装压缩机气举排水、增压开采试验、气田防腐、气井全生命周期、气田智能化建设等方面加大攻关力度。截至目前，该厂今年已累计让363口“长停井”重返生产线，新增产量2.1亿立方米。

以产量为龙头，抓效益建产。高效推进产能项目建设，牢固树立“高质量油气开发首先是高质量项目建设”理念，围绕建产投产工作重点，精准把握“五个环节”闭环管理要求，进一步加强地质、钻井、试气、地面、外协等重要环节把控力度，统筹进度、质量、安全环保、控投降本、技术增效、依法合规等各路工作，确保重点项目按时序节点推进。建立“以周保月、以月保季、以季保年”的计划管理模式，以投产时间为基准倒排供气，制定生产运行管理方案和气井投产计划大表，强化节点控制，全面提高运行效率。今年已投产新井85口，年累计产气量1.18亿立方米，实现效益建产对高质量发展的正向拉动。

以低碳为统领，抓绿色产能。实施“地质-工程-电网”一体化规划，在大井丛开发中配套建设电网系统，全面推进“电代油”工程和氢能钻井试验，不仅大幅降低了碳排放，更积累了宝贵的新能源应用经验。同步开展试气回收利用项目，让每一方天然气都物尽其用。系统推进设备精简和流程再造，累计完成65座集气站改造，二氧化碳排放大幅降低。积极探索“风电+网电”“光伏+”等多元供能模式，在五座净化厂和作业九区建成7.32MW光伏系统。当前，三座净化厂尾气余热利用工程正在稳步推进，中9集气站电气化改造工程已完工，项目投运后将进一步提升能源利用效率。

以问题为导向，抓责任落实。上半年，全厂各生产单位聚焦“人、机、环、管”四要素，深入开展安全生产治本攻坚三年行动。通过建立“班组日查、车间周查、厂部月查”的三级排查机制，累计发现并整改安全隐患564项，整改完成率达100%。各级管理人员严格执行领导干部带班制度，深入一线督导检查，解决安全防护设施不完善、操作规程执行不到位等突出问题。推行“网格员”“安全积分制”等管理模式，建立全员安全责任制，通过签订安全生产承诺书、开展安全述职评议等方式，层层传导压力。在高温季节来临前，重点对压力容器、电气线路、消防设施等关键部位开展专项检查，同步开展防洪防汛隐患排查整治。在“安全生产月”期间，发动全员参与安全管理，查找身边安全隐患，营造了浓厚的安全生产氛围。

千里气区，生产建设火力全开，夺气上产势头强劲，安全环保形势持续向好。当前，全厂上下对照“时间表”“作战图”，继续保持“拼”的劲头、“抢”的状态、“实”的作风，向着全年生产目标全力冲刺，用更多“硬核”业绩展现能源保供的担当。