大商务体系建设|中建交通河南公司多措并举提升商务管理能力
发布时间：2025-06-27 作者：张州 责任编辑：张尧
一直以来,中建交通河南公司坚持完善制度体系、狠抓责任落实、强化招采管理,实现商务管理规范化,有效推进结算进程、提升招采效益,切实推进大商务体系建设,全面助推公司高质量发展。
一是加大六大体系考核力度,年初签订六个系统大商务体系建设责任书,进一步压实管理责任,按季度开展指标考核,编制半年度简报,总结工作成效。二是“铁三角”系统高效联动,商务管理部联动项目管理部、技术质量部、物资设备部指导彝良小学及新乡中波台商务策划工作、召开滁州农商银行项目成本风险化解专题会、全面参与在施项目经济活动分析会。三是细化上级单位管理举措,发布《项目价值创造能力提升实施细则》,明确各业务系统价值创造管控要素和实施要点,建立分解任务清单。
下一步,中建交通河南公司将持续推进大商务体系建设,进一步锚定目标、强化责任、明确方向,不断提升履约品质能力,助力企业高质量发展。
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