新疆榆树岭煤矿选煤厂检修班组自选煤厂投产以来，始终把安全生产作为全班组工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神和有关规章制度。作为选煤厂设备检修维护的重要保障环节，检修班组坚持团结与协作相结合的原则，践行“用心做事、追求卓越”的核心价值理念，在全体班组的努力下取得了优异的成绩，为选煤厂的发展树立了积极鲜明的的榜样。

不怕吃苦，爱岗敬业。如果说“特别能战斗”是历史的传统，那么在检修班组的年轻人身上又一次焕发了它的光辉。重介工艺的选煤厂最大的缺点就是设备设施磨损量大，检修维护工作任务重，每天面对单调、重复、枯燥的检维修工作，检修班组每一个年轻人不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，及干一行爱一行的精神，他们不畏艰难，没有怨言地创造出了年度无重大设备故障及设备完好率100%的佳绩，得到了公司一致好评。

加强技改，提高效益。检修班组秉承效益优先的原则，对技术改造进行了总体规划，论证一批，实施改造一批。本年度内，检修班组在生产流程优化、技术改造方面，共计实施技改项目4项。其中“粗精煤脱泥降灰系统技改”项目效果显著。此技改项目通过调整高频叠筛筛孔，将高频叠筛筛下0-0.35mm粒度级的物料泵入浮选系统，有效降低精煤泥水系统内高灰细泥的含量，减轻高频叠筛负荷，将粗精煤的灰分由原来的10%左右降至7%左右，解决了重介精煤为粗精煤“背灰”的问题，使精煤产率提高1%。

积极学习，永不止步。对于一个设备检修的团队来说，要使每名成员能够快速独挡一面，具有很大的挑战性。对此，检修班组制定了合理的培训计划，将选煤厂设备细化分类，积极与厂家技术人员沟通，邀请对方到选煤厂现场实地传授检维修技术，本年度检修班组共计邀请不同厂家技术人员到场培训6次，接受培训人员27人次。

民主和谐，团结友爱。检修班组是一个让大家羡慕的“小家庭”。和谐的班组氛围，团结的人心得益于班组人性化的民主管理。无论是个人利益分配、休班的安排，还是先进职工的评选，班组做到公平、公正、公开。在生活上，该班组更是把成员的冷暖放在心上，无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难，大家都会围坐一起促膝交谈，相互商讨解决对策;对于业务经验少、动手能力欠缺的成员，班组结成了师徒对子，不但帮助后进员工快速适应岗位要求，更是促进了成员间的友谊。

制度严谨，规范管理。一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理，班组建设则是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气直接决定工作的结果。检修班组加强班组基础管理，能够按优秀班组标准严格要求全体成员，较好地把日常工作与标准化有机结合起来。以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰，使检修班组的各项工作做到有章可循，将检修班组打造成一流的团队。(张鹏)