“作为一个企业，如果每人每天减少一点浪费，每季度下来将会节省一笔不小的开支，就会实现效益最大化……”5月21日，在榆树岭煤矿降本增效会议上，该矿总经理、矿长秦继龙算了这样一笔经济账。

今年以来，面对日益激烈的市场竞争形势，该矿以“过紧日子”思维精打细算降成本、群策群力抓创效，全力走好企业高质量发展之路。

树牢“过紧日子”思想。“职工的好日子，离不开稳定的收入，稳定的收入离不开企业良好的效益。”这是全矿干部职工的一个共识。

该矿牢固树立“省下的就是赚下的”成本理念，坚持利用班前会、调度会开展形势任务教育，对企业当前经营形式进行深入宣讲，让干部职工明白“铺张浪费就是浪费工资”，有效提升干部职工的节约创效意识。

同时，该矿充分利用文化牌版、宣传栏、条幅等大力宣传降本增效的重要性，引导职工积极参与降本增效活动，从节约一颗螺丝钉、回收一根旧锚杆等细微处做起，算好“聚少成塔”大效益。

“思想引领行动。下一步，我们将持续做好思想引领工作，树牢‘过紧日子’思想，降低企业运行成本，增加企业效益，鼓起职工钱袋子，激发职工干事创业激情。”该矿总经理、矿长秦继龙说道。

从严节支降本举措。“节支降本不能只是嘴上说说，更要落实到日常工作中。例如，打印纸用双面，下班关闭电脑……这些都是节支降本小举措。”在该矿调度会上，该矿总经理、矿长秦继龙说道。

为降低企业运行成本，该矿以材料管理为重要抓手，并将材料管理纳入月度考核，并将材料消耗指标分解到班组、量化到岗位，强化事前控制、事中监控及事后分析，倒逼基层各单位主动管控成本。

同时，该矿还加强物资盘点工作，对材料计划、审批、发放、使用等环节全方位、全过程监控，有效避免材料浪费。

此外，该矿还建立健全回收物资台账，细化物资回收标准，鼓励职工积极回收井下闲置、废旧物资，减少材料浪费，做到企业节支降本。

加大修旧利废力度。“修旧利废无小事，降本增效是关键。”这是该矿机修车间负责人马红军常说的一句话。

该矿坚持“能修旧绝不用新、能自修绝不外委”的原则，对井下回收的“受伤”材料设备进行修复。据悉，在修旧利废工作中，该矿拿出斤斤计较、见缝插针的劲头，对回收的废旧设备零件进行“诊断”，筛选入库后进行分类管理，并建立修复和使用台账。

同时，对磨损严重的设备配件和无法修复的设备、配件采用“拼凑法”，优化组合，让旧设备“满血复活”。

此外，该矿鼓励职工将井下废旧锚索托盘、锚杆托盘、螺栓、螺母、道夹板、电缆沟等废旧物资回收入库、分类，等待复用，并给予回收者相应的经济奖励，实现“双赢”。

知之愈深，则行之愈笃。下一步，该矿将持续把降成本、提质增效作为重点工作，多点发力，切实将降本增效工作落到实处，助推企业高质量发展。(张凌峰)