一直以来，新疆榆树岭煤矿以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“人民至上”和“生命至上”，牢固树立安全生产红线意识，坚守极限思维和底线思维，加强调度协调、应急处置和“三防”管理，确保矿井安全生产经营平稳有序。

矿井以集团公司建设国际一流、国内领先的数智调度体系为目标，秉持调度“管理制度化、制度流程化、流程清单化”工作模式，充分利用矿井资源潜力，合理配置生产要素，优化生产方式，在确保安全的前提下实现企业经济效益最大化，为矿井高质量发展提供坚强保障。

根据自身实际设立调度业务部门，负责本单位的调度及应急工作,并赋予调度人员紧急撤人的权力，确保接到突发异常情况后快速响应，科学处置。调度部门除受本单位领导外，在调度业务上，下级调度向上级调度负责。上级调度部门有权对下级单位的调度管理工作、生产安排、工程进度等安全生产全过程进行监督检查。调度工作做到令行禁止、下级服从上级，确保集中统一指挥。

安全生产调度实行 24 小时不间断值班，确保矿井系统调度指令和安全生产经营等信息的畅通。调度值班实行三级值班带班制度，矿领导为主值班（一级）、科室负责人为副值班（二级），调度室、监测监控值班值守人员为日常值班（三级）。调度值班实行值班签到和交接班制度，各级值班人员按时交接班并在交接班记录本上签字，不允许代签，值班岗位确保 24 小时三级在岗，严禁擅离职守、酒后上岗。调度值班严格执行排定的值班表，值班领导因特殊情况不能参加值班的，提前请假，并与其他同级人员调班。值班人员严格落实岗位责任制，保持 24小时通讯畅通，值班电话严禁设置呼叫转移。

每周及法定节假日后的第一天召开矿井层面安全生产经营调度会，会议议程主要包括通报安全生产经营等情况、有关部门汇报、分管领导安排工作、主要领导作工作部署。结合实际定期召开调度会议，调度部门做好会议记录，并对调度会上安排部署的工作进行督促落实。

调度工作坚持“有疑必停、有异必停”原则，及时做好信息报告与传递工作，按照要求逐级报告。信息报告及时、准确和完整，信息的处置遵循快速高效、协同配合、分级负责的原则，确保及早掌握突发事件事态情况，争取主动、快速应对、科学指导，最大限度减少人员伤亡、财产损失，有效化解安全风险、降低社会风险。

该矿以“创新+责任”为统领，积极唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，坚持“严、细、准、实、快”的工作作风，以“首问负责制”为抓手，坚持“事事有着落、件件有回音”的工作原则，按照变“报”为“调”、“报”“调”结合的工作要求，准确及时地做好上情下达、下情上报工作，科学有效协调服务矿井安全生产经营管理。