近年来，新疆公司榆树岭煤矿不断加强青年后备人才队伍建设，拓宽人才培养渠道，推进青年素质提升，采取争先创优、党建引领、名师带高徒、以赛促效、榜样效应等多种方式，加速青年职工成长成才，努力打造一支综合素质高、业务技能强的青年职工队伍，不断凝聚青年职工，进一步发挥共青团在企业中的生力军和突击队作用，为公司各项工作顺利推进奠定基础。

拓宽学习渠道，做好青年职工基础培训。该公司团委结合共青团组织的工作优势，加强团组织建设，创新培训授课方式，丰富授课内容，由原来单一的技术培训向安全、创新、实际操作、日常工作标准综合培训转变，并将原来一味的灌输式培训转变为青年针对实际问题现场提问，培训老师现场解答的互动方式，进行岗位知识的学习、丰富和检验。

深入开展青年文明先锋岗、导师带徒活动，提升青年团员的工作干劲，向先进看齐，同时以提高素质促发展为目标，深入区队团支部加强青年团员的政治学习，认真组织团员青年学习党的方针政策及业务知识。在贴近实际、贴近生活、贴近青年的基础上，广泛通过调度会、办公群、黑板报、条幅等载体，激励和引导全体团员青年坚定信念，不断增强团干部服务青年、履职尽责的能力。

以赛促效创优，提高青年职工实战能力。为检验培训效果，公司广泛开展青年岗位练兵、青工技术比武、青年安全知识竞赛、青年技能竞赛等活动，引导广大青年职工立足岗位苦练技能，提高实战能力。不断深化科技项目创新工作，定期组织青工对一线生产中出现的技术难题进行研讨，提出合理化建议。搭建青年五小创新展示平台，对上报的创新成果，按经济性、实用性等方面进行综合评比，给予奖励通报，激发广大青年创先争优的积极性。

与此同时，把岗位练兵、技术比武作为激发青工学技术、钻业务、提技能的竞技台，在青工中营造人人争当“排头兵”的浓厚氛围，从而达到以赛促学、以学促用的目的，使一批肯吃苦、懂理论、会实践的青年人才脱颖而出，为企业发展提供后续保障。

巧用榜样效应，调动青年职工比学赶超积极性。公司定期召开青年骨干座谈会，开展业务技术经验交流，鼓励青年职工立足岗位，学技术、提素质、尽职责、展作为。通过青年职工所学专业和矿井实际，制订了青年人才培养计划，并对其岗位学习情况进行月度考核；建立青年职工学习档案，并将知识点模块化，实施“短板”教学。在岗位分配上，根据每人所学的专业，鼓励青年大学生们在采掘一线定期轮岗锻炼。另外，以练促学为抓手，对青年人才实施重点跟踪培养，加大对技能青年人才的培养力度，营造对标先进、比学赶超的良好氛围。