一直以来，新疆榆树岭煤矿按照规程细则要求，建立健全重大灾害管理机构，完善相关管理制度，配足防突、地质等专业技术人员，配齐通风、防突、地质、防治水等专业副总工程师。营造“想干事”氛围。坚持“五讲五更讲”用人导向，构建更加科学高效的人才培养机制，厚植沃土、搭建舞台，打通人才发展通道，让人才成为促进煤矿高质量发展的“驱动力”。

培养“能干事”能力，常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动，学习应用各专业“思维导图”“风险辨识清单”“旁站监理项目清单”，持续提升技术人员业务能力，强化干事创业本领，有能力破解工作中的各种瓶颈制约难题。提升专业队伍综合素质，积极开展“大讲堂”“专项培训”等活动，提升专业队伍灾害治理、异常信息处置、应急避险等综合能力，着力构建一支“懂技术、会分析、能处置”的高素质专业化灾害治理队伍。

构建人才激励机制，强化责任担当，各级人员知责于心、担责于身、履责于行，认真履行重大灾害防治职责，全力抓好重大灾害防治工作。坚持落实“瓦斯治理技术管理人员提高一级薪酬待遇”标准，加大对重大灾害防治技术管理人员的正向激励力度，确保“责、权、利”匹配。

矿井持续以培训教育为基础，提升全员安全素质，持续开展全员安全素质提升工程，着力培养本质安全型管理者、操作者和安检员，提升依法组织生产能力、现场管理能力、监督检查能力和应急处置能力。加大政策法规宣贯培训，增强法律意识。深入宣传贯彻安全生产政策法规，提高安全法治意识、法治水平和法治素养，以推动“第一责任人”等关键少数岗位人员知法明责、守法履责为重点，认真学习行业相关标准和细则，真正做到依法治安。坚持以案说法、以案警示、以案促改，常态化开展事故警示教育，真正做到“把历史上的事故当成今天的事故看待”，警钟长鸣，“把别人的事故当成自己的事故看待”，引以为戒，切实用事故教训推动安全工作。

加大操作技能素质培训，增强业务技能。坚持“严基础、抓过程、重实效”原则，推进职工素质能力建设，加强职工技能培训和素质提升，用好实操培训基地和安全培训中心，完善现有培训基础设施装备水平。多渠道创新培训方式，采用实操练兵、现场教学、拓展“互联网+”、矿安考核等方式，推动培训方法、手段、途径的多样性、灵活性，提升职工全员参与培训学习的积极性和主动性。常态化开展“每周一考”和规范化以考促学，努力建设知识型、技能型、创新型、安全型队伍，全面夯实安全根基。

加大应急救援知识培训，增强处置能力。依法建立完善安全生产应急救援队伍，定期开展应急演练和军事化训练。健全完善《榆树岭煤矿生产安全事故应急救援预案》《榆树岭煤矿年度灾害预防和处理计划》，定期组织实战演练，提高应急处置能力。严格落实异常信息分析评价处置制度，实现早发现、早研判、早处置、早消灾。凡特殊作业、危险作业必须安排人员现场专盯，严防异常情况处置不到位引发意外事故。聚焦现场从业人员疏散逃生避险意识能力提升，加强灾变突发事件危险应知应会、必知必会培训，全员要熟练操作自救器、熟知避灾路线。

加大安监队伍素质培训，增强监管能力。加强安监队伍建设，严把安监人员准入关，建立选拔和淘汰机制，培养和打造一支素质过硬、作风优良、业务精通的专职安监队伍，不断提高安监人员的思想觉悟和业务素质。各级安监人员要着力提高坚守“红线”的能力、勇于担当负责的能力、严格监督落实的能力、业务熟练精湛的能力、廉洁严以律己的能力，敢于坚持原则、较真碰硬，切实做到履职尽责，为安全生产保驾护航。