岁末年初是事故的易发高发期，新疆榆树岭煤矿各级管理人员保持定力，稳扎稳打做好各项工作，在关键环节、关键工程上，俯下身子、深入现场、旁站监理，杜绝灾害事故。

一是加强关键时期的瓦斯管理。榆树岭煤矿认真吸取各类瓦斯超限事故的教训，重点抓好110507备采工作面瓦斯治理工程实施，打钻期间坚持用好防喷装置，对于钻孔透孔、窜孔等可能造成瓦斯异常或超限的制定有可靠的处置措施。110500胶带运输顺槽掘进期间坚持远程智能掘进、连续区域验证等措施，确保现场施工安全，坚持落实“端头封堵减风压、控制悬顶防异常、加强抽采降风险”等综合瓦斯防治措施。

二是加强关键时期的防灭火管理。坚持落实综合防灭火措施，按照专项措施要求保证注氮量和阻化剂喷洒量，避免火灾风险失控。加强监控系统管理，深刻吸取国内重大事故隐患教训，全面提升员工安全法律意识，杜绝出现“八该八不该”现象（即：该装不装、该断不断、该设不设、该传不传、该调不调、该换不换、该报废不报废、该升级不升级）。

三是加强关键时期的防治水管理。坚持采用物探和钻探手段探查验证采空区积水，加强探查疏放和层位控制，超前物探和钻探措施必须到位。地质工作是煤矿安全生产的重要保障，也是推进重大灾害治理、智能化建设的基本前提。目前地质工作人员普遍存在培养周期长、成长空间受限、后备力量不足、素质有待提升等现象，矿井重视地质工作管理，聚焦内部人员的培训培养，选取相关专业人员进行内训，从事一些简单实用基础地质工作，储备人才力量，同时积极开展手工绘制剖面等基础业务活动，提升现有地质人员素质。

四是紧盯矿井采掘接续管理。采掘接续的科学合理是矿井持续协调发展、实现安全高效生产的关键，灾害治理到位是保证采掘接续正常的先决条件。矿井坚决保证重大灾害治理能力与矿井生产能力相匹配，合理编制灾害防治中长期规划和年度计划，完善年度灾害预防与处理计划，优化灾害治理措施，保持煤矿“三量”平衡，不断推动煤矿安全高质量发展。

五是落实安全生产管理制度。不断修订完善安全生产规章制度，充分发挥安全管理制度在安全生产中的指导作用，同时鼓励创新管理、引导创新，不断通过管理创新，最大限度减轻基层负担，降低职工劳动强度，维持安全生产秩序。严格安全生产责任制的考核，以考核推动各级部门及人员“知责、明责、尽责”，勇于承担应有的职责，不去承受无谓的职责，确保逐级负责、依法履责、失职追责。坚持用好安全管理常规抓手，深入贯彻落实新版安全生产标准化，以安全生产标准化的建设推动安全基础管理的不断提升、重大灾害防治措施的有效落实、专业系统的规范管理。