规程、措施是规范工程技术管理和操作行为的准则，为此，新疆榆树岭煤矿组织开展了“想明白、说明白、写明白、做明白”规程、措施对标活动。所有工程技术人员都高度重视，心怀敬畏，认真编写和审批规程、措施，使规程、措施真正成为现场施工的技术保障。

矿井班组长、验收员、工程技术人员、副科级及以上管理人员参与了此次活动，具体包括规程、措施编制人员；业务科室规程、措施审批人员；矿聘任的业务科室（区队）其他工程技术人员；各区队班组长、验收员、副科级及以上管理人员；各专业副总工程师、总工程师；分管安全、生产的矿领导。

此次活动分为四个阶段开展，第一阶段学习标准，并由总工程师或专业副总工程师组织各专业技术人员对标排查。第二阶段各施工区队对在用规程、措施再修改、补充，再完善。第三阶段学习规程、措施并组织测试和提问等。第四阶段常态化保持。

该矿由各专业副总工程师牵头组织本专业分管范围内措施的排查活动，规程按照章节由分管科室进行排查，排查分为现场排查及规程内业排查，排查结束后由生产技术科完成各专业排查问题汇总、下发工作。各区队完成本单位规程、措施修改工作，并再次落实是否与现场相符，各科室对分管专业内容再次核查。由各专业科室人员及矿领导对规程、措施学习情况组织提问。要求矿领导每月提问不少于3次，各科室副科级及以上人员不少于5次，业务主办及以上人员提问不少于7次并做好记录。各专业科室出具试卷，对相关人员（考试人员范围为区队为验收员及以上管理人员，各科室为所有工程技术人员及副科级以上管理人员，矿领导为安全生产口副总工程师、副矿长、总工程师）进行考试。

为确保活动取得实效，该矿要求活动各单位把公司通知和矿井管理办法传达到班组长、验收员、副科级及以上管理人员、矿井全体工程技术人员，切实理解和领会此项工作的重要意义和深远内涵。学习标准并组织施工现场对标阶段，要求规程、措施编制及审批人员学习、对照《煤矿安全生产条例》、“一规程五细则”、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》、《矿山救援规程》等，确保规程、措施编制符合国家、行业强制性标准；由总工程师（或分管副总工程师）带头，区队和业务科室共同参与，至少组织一次施工现场与规程、措施的全面对标排查，并详细记录作业现场和规程、措施不一致的地方。规程、措施修改、完善阶段，由生产技术科姚志钟具体负责，组织各科室、各专业工程技术人员和专业副总工程师参加，共同讨论、完善相应章节，并报总工程师批准。

该矿高度重视此项工作，精心组织，认真落实，增强专业技术人员责任心，提高技术人员编制作业规程、措施的水平和编制质量，提升管理人员的管理水平和矿井技术管理水平。