随着市场需求持续变化，传统能源销售企业正面临着前所未有的转型挑战。如何在新环境中实现成功转型、如何更好的履行国企社会责任，成为了摆在企业面前急需探索和思考的重大课题。面对挑战，宁波分公司不等不靠，提早布局，积极构建多元化盈利矩阵，着力聚焦非油业务，挖掘全新创效突破点。12月28日，宁波宗汉加油站作为全省第一个存发货一体“闪电仓”试点项目，成功完成建店并全面投运。

宗汉加油站位于宁波市慈溪市主城区，周边车辆保有量和客户群体相对稳定，加油站空闲辅房恰好为本次与惠宜选超市开展的闪电仓代运营试点合作提供了硬件支持。

在筹备初期，由于拟建闪电仓商品众多，加油站现有仓库容量无法满足需求，大家集思广益提出的几个解决方案均因不满足安全管控要求、商品储存条件等因素被一一否决。关键时刻，宗汉加油站经理潘杨峰提出了一个可行办法：“加油站的办公区和更衣室还有空间可以利用，改造一下应该能行”。虽然两个区域空间有限但足以解决燃眉之急，最终通过配置定制货架实现仓库顺利落地。

宗汉加油站闪电仓的成功投运，是非油业务与第三方合作扩效的有效碰撞。预计闪电仓建成后，将为公司带来年均212万元的营业收入，宁波分公司将积极跟进总结经验，推广闪电仓项目在全省范围内的应用复制，扩大联动效应，为企业盈增添动力。

（作者：张翰、裴思源）来源：浙江销售宁波分公司