近年来，新疆天业天能化工有限公司紧紧锚定年度生产经营目标，全员牢固树立“一切成本皆可降”的理念，从小处着眼，从细节入手，不断加强精细化管控，扎实推行降本增效项目管理，切实为公司降本增效工作创效益、立新功。

据悉，每逢月底，公司各单位库管员对当月重要物资、物品消耗定额及仓储库存等情况进行清点上报，并根据时间节点深入生产工段的设备存放点盘点当前需求物资，通过比对分析，再合理编制采购计划，进一步提高采购计划的准确率；同时，各单位库管员重点加强对采购物资的验收入库及盘点保管，在日常出库的基础上经常与工段设备员、环保员相互沟通，全面做到短线物资合理储备、重要物资科学储备，避免出现闲置物资，切实有效降低库存资金占用。

在日常工作中，公司职工创新工作思路，大胆实践，秉承“一切成本皆可降”的理念，在保证安全生产的同时，紧盯技术创新、优化工艺设计、聚焦质量提升，通过环形加料机技改、净化系统设备升级、出炉除尘提标改造、电石炉炉门升级等项目技改，在整合资源再利用的同时，进一步提高了技术人员的专业技能。

在设备回收重组利用方面，公司始终坚持“节约就是创造效益”的原则，把电石炉大修更换下的循环水管道用来制作安全防护、氧气乙炔笼，并对旧设备更换下来的风机气动阀进行杂质清理修复，更换油封、清洗活塞杆及全面检测，促使气动阀可以充分二次利用，切实降低液压备件的采购费用；同时维修人员还将损坏的出炉小车进行加固、重组、焊修，不仅解决当前生产需求，还有效降低出炉小车的采购费用和采购频次。

此外，公司广大职工群众凝聚共识，主动作为，用点滴助力降本增效工作的推进。在日常工作中，广大职工群众主动做到随手关灯、人走灯灭，且树立正确的用水观念，科学的用水态度和合理的用水方式。工作期间，大家推行高效便捷的无纸化办公，提倡双面用纸，在不影响工作的情况下，进一步减少纸张及墨的使用。

下一步，天能化工有限公司将充分调动全体员工修旧利废的主动性、积极性，并持续加强现场管理、强化物资回收、规范复用工作行为、优化废旧材料处理，最大程度的控制成本支出，不断通过优化生产工艺，加强精细化管控，将“修旧利废、降本增效”活动融入到日常生产工作中，切实为公司降本增效工作创效益、立新功。