5月9日，中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平到访甘肃公交建集团，与甘肃公交建集团公司党委书记、董事长田广慈就推进国企改革、提升企业核心竞争力等方面内容进行深入交流座谈。

田广慈对宋志平一行的到访表示热烈欢迎，并介绍了公交建集团功能定位、历史沿革、业务资质、经营发展、人力资源、科技研发、“十四五”规划等方面基本情况。他指出，宋志平会长曾深耕国企40多年，是国企改革发展的重要参与者和实践者，带领中国建材集团和国药集团双双跻身世界500强，开创并成功实践了“三精管理”等改革创新模式，为业界奉献了大量深邃的管理思想和可借鉴的管理案例。当前，在推进高质量发展，争创一流企业的新阶段，公交建集团将继续发挥企业所能，为“交通强国”甘肃实践做出新的更大贡献，希望宋志平会长多多关注公交建集团改革发展，双方尽快建立多样化沟通交流机制，通过咨询培训、交流研讨、案例推广、高质量发展评价等形式为公交建创新发展提供多维度、多方位、深层次指导，为公交建高质量发展赋能添翼。

宋志平高度赞赏甘肃省公交建集团改革发展取得的成绩，介绍了中国企业改革与发展研究会和中国上市公司协会的基本情况和主要职能，并结合中国建材集团和国药集团，以及多个行业的头部企业发展经验，就提升企业核心竞争力等方面问题进行分享交流。他表示，提升企业核心竞争力，是国企改革发展的重要任务，有助于加快建设一流企业，促进经济社会高质量发展。要做好战略决策，发展战略关系到企业的生死存亡，决定了企业的未来发展，在企业发展上要有清晰的战略目标，有所为有所不为，围绕战略目标做到缺什么找什么，而不是有什么做什么。要选好用好人才，处理好企业效益和员工利益的有机关系，精准把握职工需求，健全激励机制，建立健全让职工有积极性、创造性的经营机制，充分激发发展活力和动力。要加强企业管理，管理是确保企业高质量发展的基本功，尤其是企业向高端迈进的关建阶段，管理水平的提升尤为重要，要充分考虑效益问题，进行更多有目的、有效益的管理创新，提升经营质量效益。

随后，宋志平向参与座谈人员赠送了其著作《共享机制》。

甘肃公交建集团公司党委副书记、董事、工会主席张肃军，甘肃公交建集团公司党委委员、副总经理丁兆民、许永震以及宋志平随行人员参加座谈。

到访公交建集团期间，宋志平一行先后参观了路桥集团陈列展馆和集团公司科创主中心，现场调研了交设股份，对路桥集团多年来的耕耘发展，交设股份科技创新等工作给予了高度评价，集团公司党委副书记、董事、工会主席张肃军陪同调研。