6月6日上午，重庆市国资委举行建设一流现代企业推进会议，对建设一流现代企业进行动员部署、全面推进，首批10家市属重点国企代表登台展现信心决心，发挥示范作用。

10家市属重点国企表态 发挥标杆作用

据了解，重庆市国资委根据企业所处的赛道对新重庆建设的重要性、在行业中的发展基础等标准，选取了10家市属国企作为首批一流企业的重点培养对象，分别为重庆水务环境集团、重庆三峡担保集团、重庆渝富控股集团、重庆农商行、重庆机电集团、重庆交通开投集团、重庆市城投集团、重庆市农投集团、重庆联交所集团、重庆新华出版集团。

会议现场，首批10家市属重点国企代表表态发言，亮晒思路举措，展现信心决心。重庆渝富控股集团相关负责人表示，集团将以打造“西部领先、全国一流”的国有资本投资运营公司为目标，聚焦主责主业，重点围绕产业引领、科技创新、资本运营“三个一流”建设，发挥好战略投资和资本运营平台作用，并紧扣全市“33618”现代制造业集群体系建设、全市“416”科技创新布局等，服务重庆先进制造业及战略性新兴产业发展，努力成为国资国企改革的排头兵、全市产业投资的旗舰。同时，重庆市交通开投集团相关负责人表示，将强化“安全、便捷、绿色、优质、高效”发展导向，坚持多网一体化、分工专业化、经营市场化，增强核心功能，提高核心竞争力，全力打造西部领先、全国一流的现代综合交通集团，实现“2小时重庆”全域覆盖，“1小时通勤圈”高效运转，“15分钟生活圈”精准触达。

重庆市国资委党委委员、副主任刘嘉熠表示，希望这10家市属重点国企可以作为标杆，激励其他企业沿着他们的发展道路前进，“一流企业的建设是一个系统工程，包括一流的产业、品牌、管理、创新和人才，重庆市国资委也会通过政策激励、创新人才体系、战略协同监管等方式与各市属国企共同推进一流企业的建设。”

打出国资国企改革“组合拳” 建设一流企业四步走

会上，重庆市国资委党委书记、主任曾菁华进行动员部署，他总结了市属国企如何在四个方面走在前、当一流。比如，在做大规模上，要高投入服务国家重大战略，谋划推进一批重大投资项目，培育做大经济新增量。在做强核心竞争力上，要求服务大局、增强支撑保障能力；要求面向市场、塑造独特竞争优势。在做强影响力上，要立足优势加快培育打造“链主”企业，充分发挥龙头引领作用，带动上下游产业集聚、资源集约、功能集成，畅通产业链供应链各环节。在做出可持续较快增长的发展态势上，要全力以赴拼经济抓发展，巩固拓展今年以来经济运行持续向上向好态势，一体推进压降成本、挖潜增效、创新转型，稳步提升企业创收盈利能力。

据介绍，重庆市国资委为深化国资国企改革部署要求，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，出台了两个文件：一是印发《关于市属国有企业重塑功能定位、聚焦主责主业、打造精干高效总部、加强子企业管控、建立高质量发展指标体系的实施意见》，划出了市属国企高质量发展的“跑道”；二是印发《关于推动市属国有企业高质量发展的重点举措》，打出一系列推动国企高质量发展的政策“组合拳”，明确提出实施建设一流现代企业、培育一流知名品牌的“双一流”行动。曾菁华强调随着本轮重组整合、止损治亏、瘦身健体、资产盘活等改革任务基本完成，重庆国资国企改革进入巩固深化、提质发展的新阶段，目前正以加快建设“全国一流、行业领先、西部第一”的现代企业为牵引，深化开展对标世界一流企业价值创造行动，全面提升国企创新力控制力竞争力。