中国石油西南油气田公司蜀南气矿党委近日立足气矿实际组织开展高质量发展大讨论，切实围绕制约高质量发展的难点和重点，理方向、谋思路、定举措。

据了解，蜀南气矿党委组织开展的此次大讨论活动，正视发展进程中存在的矛盾、问题和短板，通过聚焦发展所需、责任落实，形成了系统性的指导实践、推动发展的思路办法和举措，并达成了以高质量发展的实际行动和成效为西南油气田公司上产500亿贡献蜀南气矿全员智慧和力量的共识。

首先，要转变观念、提高认识，增强当好能源保供“顶梁柱”的责任感、紧迫感，确保全年各项工作任务开好局、起好步。要着力强化关键核心技术攻关和成果转化应用，集中优势力量推动非常规气勘探开发取得新突破，加强产能建设全过程优化和管控，抓好新井投产和老井产能维护等工作，推进数字化、智能化同天然气生产深度融合，加快绿色低碳转型步伐，支撑气矿高质量发展。同时，要扎实开展管理提升行动，从基础管理、流程制度、工作标准等难点、痛点、堵点着手，持续优化管理体制机制，推动管理水平和效益效率不断提升；深入推进人才强企工程，多元化培养助力员工成长成才，多维度强化人力资源保障，通过深化改革、数字化转型等措施深挖内部潜力，破解制约高质量发展的人力资源瓶颈。

“接下来，我们将持续把大讨论活动与重点工作充分结合，聚焦影响气矿高质量发展的突出问题，把学习讨论和调查研究落实落细在具体业务工作中，对标对表抓整改，推动问题不折不扣落实落地解决。”蜀南气矿党委负责人表示。