天津移山公司各级党组织认真贯彻落实年会精神，扎实开展“三我”主题活动，紧紧围绕各项任务指标和重点工作，早部署、早落实，以能力提升为主线，夯实思想基础、夯实能力基础，实行“模拟法人”管理，全体干部职工以争的精神、严的要求、拼的姿态全力跑出新年第一步，齐心协力冲刺“开门红”，为公司高质量完成2024年生产经营工作奠定坚实基础。

党建引领，夯实基础管理。为确保生产经营目标的实现，机加党支部以党建品牌建设为引领，狠抓基础管理，强化工作措施，提升工作成效。为使降本增效落到实处，机加党支部以数控车床、滚齿机等党员示范岗为抓手，党员骨干率先垂范，对刀具的刀片实行专人统一管理，建立电子台账，实行刀片以旧换新制度，以减少不必要的浪费，并消化因零件改型、自制转外购等原因形成的库存刀片一万三千余片，每月对库存进行盘点，根据刀片配置对应刀杆，减少不必要的刀具购买，机加党支部通过多举措降成本，车间低值易耗、机物料消耗费用同比降低4.95%和41.34%，降本增效工作取得了实效。

赋能提效，加强职工队伍建设。机加党支部始终秉承以学促企、干中学、学中干的理念，不断提高职工队伍整体素质。元月份，支部组织26名中、高级技术工人到培训基地参加公司举办的新型学徒线下培训，对数控车床编程知识和工业机器人课程进行学习，通过理论讲解、上机操作演示、设备实操，使职工认识到自身在机加工领域存在的局限和不足，进一步提升了职工对专业知识的了解以及岗位操作技能和解决问题的能力，为培养出更多“手脑联盟”的现代化高技能人才打下坚实基础。

技术革新，献计献策显担当。机加党支部以深化“三我”活动为引领，立足本职岗位担当作为，依托党员责任区、示范岗等载体，以先锋模范促引领，支部依托“五小”活动和车间创新工作室，在推土机零部件加工过程中，支部党员根据现场实际需要自行研制装夹工装，实现零部件加工装夹一次完成，不仅提高了零部件的质量，也节省了生产成本、提高了劳动效率，为该批次零部件加工工序取得了突破性变革，截至目前机加党支部在加工生产过程中改进工艺、修旧利废共计9项、500余件，为支部提质增效迈出了扎实一步。

天津移山公司不断增强基层党支部的战斗力、凝聚力，充分发挥党建品牌引领、示范、带动作用，并渗透到基础管理、安全生产、创新创效等各个领域，立足于把党组织的政治优势转化为支部发展优势，进一步推进党建工作与生产经营同频共振，以“红色引擎”聚合力、激活力、促发展，为公司谋新篇、开新局注入强劲动力。