“习近平新时代中国特色社会主义思想是做好一切工作根本遵循，通过深入学习领悟，我们找到了正确运用调查研究，打开制约企业高质量发展难题的‘金钥匙’”……

这是江苏华电扬州发电有限公司（以下简称：扬电公司）党委书记、董事长刘润华在党委领导班子主题教育专题民主生活会上发自内心的感悟。

在第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，扬电公司党委第一时间高标准谋划、高站位部署，坚持将“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改”一体推进，打好“深化、内化、转化”组合拳，把主题教育学习成果转化为推动高质量发展的实绩实效。

学在深处  凝心铸魂增智赋能

思想是“魂”、信念是“根”，根深则叶茂、魂聚则力强。扬电公司党委把“学思想、强党性”作为主题教育首要任务，做实“规定动作”，创新“自选动作”，及时研究制定党委主题教育重点工作安排和党支部学习计划，构建个人自学、集体研学、党课讲学、交流互学、调研促学、整改纠学“五学联动”学习体系，推动主题教育对照“时间表”和“任务书”走深走实。

“坚持领导带头、以上率下，层层立标杆、作示范”，是新时代党内教育取得成效的重要经验。扬电公司党委把学习好运用好党的创新理论作为主题教育的根本点，大力推行“学习+思考+研讨+整改+实干”模式，将强化理论武装作为各类培训的“开班课”和“必修课”。每周党委会结合“第一议题”学习，开展班子成员一周述学活动。每月中心组学习，班子成员谈认识、谈结合、谈落实，推动创新理论学到底、悟到位。领导班子以上率下，发挥“头雁效应”效应，带动基层党支部采用“三会一课”、专题党课、主题党日、专家辅导、网络学习等多种渠道做实普通党员干部参与主题教育“大文章”。

理论学习关键在于“知行合一”。主题教育中，扬电公司党委及时跟进学习贯彻习近平宣传思想文化重要指示精神，全面修订扬电公司“三力”文化体系，将建设具有优秀“价值创造力、创新驱动力、文化凝聚力”的一流能源企业，作为引领新时代“精致扬电”高质量发展的主题主线，植入“创新奋进、奋勇争先”的文化基因，为企业高质量发展汇聚起强大精神动力。

知之愈明，则行之愈笃。主题教育期间，党委领导班子开展“第一议题”学习12次，举办读书班7期，开展专题研讨5次，讲专题党课6次，组织党员干部集体学习25次，“打卡”一大会址、南湖红船、抗大八分校红色教育基地……。党员干部主题教育全覆盖，在“学理论”中锤炼思想觉悟，不断筑牢信仰之基，补足精神之钙，增强能力之本。

“研”在要处  求真务实破题解难

为学之实，固在践履。在主题教育中，扬电公司党委领导班子不断加深对调查研究是谋事之基、成事之道的认识，坚持把调查研究与落实年度重点任务、推动高质量发展相结合起来，将调查研究的过程作为理论学习向实践运用转化的过程，作为转变作风、提高履职本领、增强责任担当的过程。

聚焦补短板、强弱项、解难题，班子成员主动领题，职能部门协同定策，按照“一人一题一方案”确定个性化调研课题，内容涉及安全生产、项目建设、市场开拓、技术管理、党的建设等重点领域。通过精准选题、问策破题、全力解题，确保调研有方向、有计划、有重点。班子成员围绕等5个调研课题，以“四不两直”方式，深入生产经营一线、工程建设项目驻地“内调问症”，刀刃向内把问题找准、把情况摸清，问计问需一线干部职工，着力打通工作难点堵点淤点，解决职工“急难愁盼”问题，形成包括转型发展、经营提效、人才强企等问题清单5份，制定措施45条，实施“为民办实事”6项。通过为生产现场和职工运动场所配备AED自动体外除颤仪、增发检修人员工作服，增设集控室吸顶空调，改善食堂就餐品种，用好为民服务之“墨”。

结合开展党建联建活动，班子成员眼睛向外，向共建单位“外调借智”，把差距看清、促合作落实，为破题解题找到了切入点、发力点，提高了长协煤兑现率，加深了电量替代和粉煤灰合作，推动新能源维护和技术监督从22家站场拓展到了28家。调研成果转化落地，大事难事迎“调”而解，实现了“调”以务实、“研”以致用，彰显了干事创业责任担当，绘就职工群众幸福底色。

“改”在真处  检视整改动真碰硬

一语不能践，万卷徒空虚。扬电公司党委坚持把检视整改贯穿主题教育始终，边学习、边对照、边检视、边整改，奔着问题去、带着问题学、对着问题改，详细制定整改措施，明确责任主体和完成时限，推动“问题清单”向“成效清单”转化。

只有找准问题，才能有的放矢。通过摆放征求意见箱“面向职工群众”主动听，登门交流拜访“面向常维单位、服务企业”虚心听，结合江苏公司党委第二轮政治巡察“眼睛向内”全面查，深刻解剖企业发展短板弱项和推动发展过程中遇到的，审计监督、党建考评反馈的，群众反映强烈的问题，将一项项关乎企业行稳致远的隐痛难题列入整改清单，深入开展“转作风 提能力 抓落实”专项行动。针对企业转型发展措施不够实、提质增效成效不明显、人才队伍建设不够强、招投标管理不规范、依法治企工作不到位等5个方面48个重点整治问题，制定80余项整改措施，开展跟踪式整改整治。聚焦靶向治疗，将江苏公司第一批调研发现问题纳入第二批同题共答清单，全面完成户用光伏项目项目点多面广，安全管控难度大等难点问题整改。

坚持“当下改”与“长久立”相结合，扬电公司以制度固化整改整治成效，修订规章制度22项、管理制度11项，废止标准制度14项，着力破除制约企业发展动力活力的沉疴积弊。

“干”在实处 推动发展见行有效

学在深处，方能干在实处。主题教育的成效好不好，归根到底要落实到行动中，体现到推动高质量发展，奋力完成全年目标任务上。

扬电公司党委把推动中心工作作为主题教育以学促干的落脚点，。坚持学思用贯通、知信行统一，以集团公司主题教育第二批动员部署会上提出的“五个聚焦”为牵引，把主题教育中激发出来的政治热情转化为“创新奋进、奋勇争先”，奋力打好管理提升、经营提效、发展提速“三大攻坚战”的实际行动。

当好能源保供“压舱石”。扬电公司党委树牢造福人民的政绩观，将电热安全供应作为最现实的“国之大者”，编制下发《能源保供工作方案》，利用专题会、工作例会等形式加强能源保供工作调度，在生产重点区域、关键岗位，建立党员责任区、党员先锋岗。迎峰度夏期间，公司领导班子靠前指挥，加强电量、煤炭、抢修等工作调度协调，党员生产骨干战高温、斗酷暑，奋战在保供一线“最前沿”，消除各类设备缺陷301条，电煤堆料量、接卸量双双创历史新高，日发电总负荷突破1415.67MW，受到江苏省能源局迎峰度夏电力保供专班好评。

深耕主责主业“责任田”。聚焦建设一流能源企业实施方案，扬电公司以管理创新推动企业质量效益变革。优化完善加强提质增效全过程、全要素管控和对标评价的经营管理机制，建立健全“会议必有纪要，纪要必有任务，任务必有督导，督导必有考核”的督导体系，将“任务清单化、清单节点化、节点责任化”的工作方法作为抓落实的基础，创新打响调频市场争夺战，跨越1400公里开辟隆德煤矿保供专线，实施七号机组精品大修降低供电煤耗下降11克/千瓦时。深化党建“四力四推”工程，将提质增效重点工作列入“党建+攻关项目”，党员带全攻坚克难、创先争优。全年，调频市场、偏差电量、精度考核亮点频出，入厂煤单价全面优于对标企业，经营提效取得突破性进展，比江苏公司下达提质增效“登高目标”减亏0.15亿元。企业发展后劲持续增强。

跑好新能源发展“新赛道”，坚决扛好苏北苏中区域新能源项目发展、基建投产重大责任，以“书记领衔项目”为抓手，以“两赛三创四比”风光水发展劳动竞赛为平台，着力提高新能源项目备案到开工的转化率，黄桥一期、恒诚织布、赣榆分布式式项目相继取得突破。全年，扬电公司完成光伏项目完成备案101.29MW，立项333.88MW、华电江苏区域内单体容量最大的分布式光伏项目—黄桥一期9.012MW（交流侧）全容量并网投产，华电江苏区域内规模最大的集中式互补光伏项目—赣榆墩尚项目先期建成投产66MW，新能源发展展现新气象新担当新作为。

创新奋进风正劲，奋勇争先再出发。新时代、新征程，扬电公司党委将持续巩固主题教育成果，不断汇聚加快建设一流能源企业的磅礴力量，奋力书写扬电公司高质量发展新篇章。