前不久，南方电网云南大理供电局规划建设管理中心与110千伏公郎输变电工程各参建单位开展支部联建，并签订《工作协议书》及《廉洁承诺书》。

此次联建的开展是为了突出党建引领，认真落实党建与业务深度融合的重要举措。

期间，南方电网云南大理供电局规划建设管理中心系统排查工作过程中存在的“痛难堵累”问题，运用“五联共建”工作机制（支部联建、组织联动、项目联创、业财联控、成果联享）充分发挥各参建单位工作优势，推动业务领域高质量开展工作。针对项目建设合规手续办理和工程进度推进滞后问题，将滞后工程纳入书记项目，通过 “一联四挂”（联系群众，挂项目、挂安全、挂质量、挂进度）的方式，确保各项工程有序推进。

此次支部联建依托110千伏公郎输变电工程由规建中心统筹各参建单位制定了工作目标，明确了工作内容，指定了工作负责人，通过支部联建充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；通过组织联动深入推进“专业+片区+专项”矩阵管理模式；通过项目联创努力争创网、省公司优质工程、优秀设，形成一批创新成果；通过业财联控发挥各管控层级“三千精神”，确保规划设计有效落地；通过成果联享充分挖掘各参建单位在项目管理中的技术优势和管理优势，形成项目的独特优势。

为更好地落实支部联建任务，会议结束后南方电网云南大理供电局规划建设管理中心及时建立工作群，全面统筹“党建引领”在工程建设中的各项工作。云南电力监理咨询有限公司结合施工进度，有针对性的开展施工验收规范、作业指导书的宣贯，把作业过程的控制重点、难点进行讲解和宣贯；大理供电局规划建设管理中心成立专项工作组，结合近期安全生产要求，在元旦期间开展施工机具和安全工器具检查，为新一年项目建设开好头起好步；大理西电实业公司开展“安全教育”培训，熟练掌握“十个规定动作”，真正把技能人才培养工作落到实处，做有一技之长的人。

下一步，南方电网云南大理局规划建设管理中心将以此次支部联建为契机，建立常态化工作机制，及时组织联建单位分析工作开展过程中存在问题，统筹资源，合力攻坚，为项目建设提供坚强的组织保障。