2023年，中国石油西南油气田公司蜀南气矿安岳采气作业区党委紧扣在气矿“决胜五十亿”产量奋斗目标中担当“压舱石”的重任，着力构建大党建工作格局，切实将党建工作与生产经营管理深度融合，夯实作业区持续优快上产根基。

据了解，进入2023年，安岳采气作业区党委按照上级部署要求及时按下主题教育学习启动键，着力强化政治建设，把准正确方向，编制活动运行计划表，推行“一提示一反馈”工作模式，形成“综合管理室总体牵头、各党支部及责任部门具体落实”的协同格局。期间，采取“党委中心组集体学、党支部主题党日创新学、党员群众自主学”的联学模式，以党委、支部、办室（班组）三个层次层层铺开宣讲，解读“创一流”的目标和追求，确保了学习、宣讲全面覆盖。

同时，严格落实“第一议题”制度，着力抓好作业区党委中心组学习及党员政治理论教育，基层党支部将党日活动办在了检修一线、生产一线，既有“党味”又凸显“油味”，切实为气矿“决胜五十亿”产量奋斗目标构建积极的学习氛围。此外，以上产主力高石梯中心站为试点，着力构建“一套规范流程、一个党建品牌、一批特色做法、一条调研路线、一个考核体系”的工作模式，认真总结党支部工作的好做法、好经验，持续打造党建特色品牌，发布品牌形象及LOGO，凝练精神标杆，有效融合“党员突击队”“党员先锋岗”等载体，竖起党建引领攻坚旗帜，经过提炼总结的《“四个引领”聚合力 点燃上产强引擎》入选西南油气田公司优秀案例汇编，为作业区完成全年产量任务注入新动能。