今年以来，中国石油甘肃天水销售分公司武山片区党支部围绕主题教育工作开展，在强化政治堡垒、思想堡垒、组织堡垒、制度堡垒的基础上，结合支部实际和特点，不断完善党建“三基本”建设与“三基”工作机制，使党建与经营管理工作实现深度融合。

抓基本功培训，员工职业素养得到提升。针对支部党员员工技能等级持证率较低的情况，支部坚持党建工作与职业素养、政治理论与业务技能、党员教育培训与岗位练兵“三结合”的方式，推行“师带徒”“老带新”培养模式，开展“党员结对提素质”工程，在组织“三会一课”、集中学习、主题党日等活动中，有针对性地增加业务培训内容，把岗位练兵、导师带徒、业务竞赛等融入党员教育培训之中，帮助员工提升理论与实际操作技能水平，打消了员工考试顾虑，提升员工取证信心。片区党支部2023年职业技能鉴定高级工人数由之前的仅1人提升到了5人，目前自营加油站经理及关键岗位人员技能等级持有率均达到100%。

抓队伍建设，内生驱动能力得到增强。针对片区员工岗位履职能力欠佳，工作效率相对低下的现状，支部坚持从“思想、作风、能力”三个方面加强全员考核，加强对业务骨干的培养培训，帮助指导优秀员工制定完善职业规划，搭建成长平台，通过培养，1名员工走上了站经理岗位，4名员工走上了关键岗位，1名业务外包人员通过竞聘，开始担任便利店主管职务。

抓思想建设，团队凝聚力得到增强。针对片区党员及员工年龄机构、知识结构、职业素养存在的差异情况，为调动全员的工作积极性，发挥团队整体合力，支部坚持开展“一人一事”和“四必访五心谈”工作要求，支部党员按照三联责任示范点，围绕员工情感需求，定期开展谈心谈话，了解员工思想动态，化解班组矛盾纠纷，解决员工心里诉求，加强员工正面激励，营造了团结和谐稳定的氛围，使员工的生活得到了关心、精神得到了激励、情感得到了满足，进而形成了“聚是一团火”的效应。