在学思践悟中汲取奋进力量 把主题教育成效转化为高质量发展实效

发布时间:2023-12-06 点击数: 作者:叶碧莹 责任编辑:张尧

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——广东电网公司党委在服务广东高质量发展中彰显使命担当


文|南方电网广东电网公司党委


来源|《国企》杂志2023年12月号


2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年,党中央在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。在南方电网公司党组的领导下,广东电网公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,迅速行动、精心策划,在学思践悟中汲取奋进力量,在调查研究和整改落实中推动公司高质量发展,主题教育取得扎实成效。中央主题教育第五十一指导组多次开展现场调研,评价广东电网“主题教育行动快、措施实、效果好,充分体现了高质量党建引领高质量发展”。


坚持高标准高质量抓好主题教育,


推动学习成效转化为高质量发展的生动实践


精心编制“方案+指引+清单”,统筹部署主题教育,做法成效获中央指导组充分肯定。承接印发公司主题教育实施方案,滚动修编主题教育重点工作指引和直属本部党委主题教育工作任务清单,实现“部署任务一张表,明确任务清单式”。形成“领导小组抓总、领导小组办公室日常统筹、直属本部党委各党支部执行有力”的工作格局。


实施“7+1”学习模式,班子带头学出疑惑、学出问题、学出共识、学出自觉。采用集体自学+交流研讨的方式,面向公司本部三级副及以上党员领导干部组织全脱产集中自学7天,原原本本研读上级指定书目和网公司编发的专题学习资料。引导读书班成员结合工作实际带着问题学、带着思考学,共提出问题42个,围绕共性问题组织1次党委理论学习中心组扩大学习,邀请中央党校教授专题辅导,解疑释惑,凝聚共识。


建立“上级点题+自己领题+集中破题”机制,完成“10+1”重点课题调研。承接印发公司党委关于大兴调查研究的实施方案,在网公司明确的重大调研主题上进行细化拓展,领导班子成员组织分管部门开展调研课题“大家提”,精心拟定了关乎公司改革发展的深层次关键性问题的10项调研课题,查摆问题42条,制定解决措施48条。在此基础上,公司班子自我加压,建立了1个总课题《加强新时代电气化村建设,助力广东百县千镇万村高质量发展》。公司成立调研工作组,赴浙江先后调研省地县5个供电单位,深入9个示范村和驻地供电所,通过召开座谈、查阅资料、实地访谈交流等方式,深入学习浙江省“千万工程”和新时代乡村电气化村经验。


聚焦“办实事、解民忧、促发展”目标,切实提升群众获得感。承接网公司模范总部“讲政治、转职能、转方式、转作风”4方面要求,制定公司模范本部创建38项具体措施,常态化监督检查《本部作风建设45条》《本部减负18条》执行情况,示范带动各级本部走在前、做表率。制定公司主题教育“办实事、解民忧”项目清单21项,把群众的“心上事”变成各级党员干部的“上心事”。


明晰“两个维度+四条路径”,抓实问题检视整改。重点对照党中央明确的6个方面内容,通过“自己找”和“别人提”相结合的方式,结合调查研究、“开门搞教育”,以及巡视巡察、审计监督、民主生活会等各类问题整改,检视发现19项问题,制定整改措施48项。制定4个专项整治方案,明确15项整治措施,并通过台账式管理、项目化推进的形式确保问题整治整改到位。


通过“全平台、全媒体、全覆盖”宣传,营造良好舆论氛围。将宣传主题教育与宣传公司构建新型电力系统、服务乡村振兴、粤港澳大湾区及广东高质量发展结合起来,与宣传公司“持续全面走在全国前列”的举措和成效结合起来,及时总结展示好公司主题教育的典型经验和亮点成效。在公司网站、知行南网、楼宇电视等平台设置专栏,全面利用网络端、手机端和线下终端渠道,实现对全体员工的全场景触达,综合使用动态短讯、深度报道、音视频、海报动漫等传播手段,以员工喜闻乐见的方式开展宣传,为公司弘扬主旋律、传播正能量构建了网上网下舆论场。

7月7日,东莞局试验研究所试验人员在500千伏横沥站进行预防性试验,为该间隔内的电容器、避雷器、互感器等设备进行细致检查。摄影/吴志彬


扎实推进主题教育走深走实,


公司第一批主题教育取得阶段性成效


进一步坚定了对习近平新时代中国特色社会主义思想的思想自觉和行动自觉。通过系统学习,广大党员干部的理论水平、思想觉悟上了台阶,干部队伍尤其是领导班子的思想、意志、行动更加统一,切实增强了从政治视角观察分析研判业务问题的能力,更加自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想指导推动各项工作。比如,我们全面系统学习习近平总书记关于国资国企的重要论述、党中央关于国资国企的重要部署,更加深刻领悟了党中央赋予国资央企的新使命新要求。主题教育期间,出台了公司党委贯彻落实网公司党组关于深入学习贯彻党的二十大精神为中国式现代化做贡献的决定的实施意见、贯彻落实加强党的政治建设意见的分工安排(2023年版)等系列文件。


推动了党和国家重大战略与南方电网公司党组各项决策部署的落实落地。更加积极融入和服务粤港澳大湾区发展,提前投产外环东段等目标网架第二阶段重点工程,在横琴建成南网首个“零碳”建筑,在南沙建成全国首个电氢智慧能源站,全力满足大湾区发展用能需要。大湾区8市用户平均停电时间0.20小时,持续保持全国领先水平,横琴合作区、南沙自贸区供电可靠性迈入国际顶尖行列。出台横琴粤澳深度合作区供用电规则,完成首名香港人员申报内地高级工程师资格审核,大湾区规则衔接、机制对接迈出坚实步伐。服务乡村振兴战略实施,积极融入和服务“百县千镇万村高质量发展工程”,完成农网建设投资25亿元,提高农村电网质量;加强充电设施网络精准布局、运行维护,新增投运充电桩1327个,更好服务新能源汽车下乡,扩大内需。深入开展梅州大埔县等对口支援协作及驻镇帮镇扶村工作,完成定点帮扶捐赠1495万元、消费帮扶采购720万元。创新建立重大项目用电信息共享及专业联动、配套电网工程敏捷响应等工作机制,有力服务扩大内需战略实施。全面服务“双碳”目标实现,成立两家合资公司加速拓展绿电绿证业务,销售绿证17.5万张,支撑全省出口产值19.3亿元;服务全省绿电交易34.1亿千瓦时,同比增长210%。


推动了公司持续全面走在全国前列优势进一步巩固。始终把习近平总书记对广东系列重要讲话、重要指示与网公司和广东省重要部署贯通起来,把南方电网公司战略实施、一流企业建设、“九个强企”与公司亮点名片、“四类项目”等任务结合起来,一体推进。12项关键指标质量持续提升、保持总体领先,14张亮点名片完成107个项目成果核查,81项成果达到国内先进以上水平,其中20项成果达到国际先进以上水平。牵头研制的世界首台兆瓦级漂浮式波浪能发电装置投入试运行,成立广东新型储能国家研究院有限公司,首获2项国家能源创新平台建设任务,世界首条35千伏接枝、国内首条10千伏抗水树聚丙烯电缆完成投用,国内首台(套)550千伏/8000安开关设备成功研制投运,创新动能持续增强。能源发展公司、南网科技公司蝉联国资委专项评估最高“标杆”等级,能源投资公司入选国资委“双百”企业扩围名单,改革先锋形象更加彰显。


公司高质量党建引领保障一流企业建设效能更加凸显。推动“两个维护”八项机制高效运转,提升各级党组织和党员干部“政治三力”,各级党组织的政治领导力进一步增强。开展集中轮训、党委理论学习中心组学习、理论宣讲、组织生活、线上培训等,综合应用谈心谈话、文化活动、心理健康服务、思想动态调研、宣传宣讲、典型选树等多种形式,各级党组织的思想引领力进一步增强。深入整治党建领域不规范问题,选优配强基层干部队伍,各级党组织的贯彻执行力进一步增强。召开公司统一战线成员座谈会,深入开展基层减负,各级党组织的群众组织力进一步增强。持续优化大监督体系运转,首次开展省地县全覆盖政治生态评价,各级党组织的自身免疫力进一步增强。

8月21日,粤港澳大湾区500千伏外环西段工程(肇庆段)提前40天全线贯通。


精心谋划第二批主题教育,


努力在推动发展和改善民生上出实招、求实效


针对第二批主题教育范围广、类型多、数量大的特点,提前编制《主题教育工作手册》并滚动更新。一方面上下贯通统一三、四级单位在组织部署、理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等方面的到位标准;另一方面统一各类参考模板,统一常见问题答疑口径,统一督导要求,实现部署工作“一手册”,明确任务“清单式”,提交材料“有模板”。基层单位普遍表示“工作手册的制定让大家对第二批主题教育要干什么、怎么干、干成什么样有了更清晰的指引”。


在理论学习方面,带着问题学、奔着重点学、向着效果学,带动形成浓厚的学习氛围。广州供电局采用结合调查研究领题学习的方式,在完成上级要求的学习内容基础上,带头重点学习与个人调查研究主题相关的专题内容,切实把学习成果转化为调查研究和推动工作的成效。佛山供电局认真制定学习材料清单,通过主题相关视频或专题解读文稿等方式,对当天学习内容进行导学,提升对学习主题教育的总体性认知。惠州供电局组织三四级单位视频连线集中自学,并采用领读模式,读书班成员每人领学一个篇章,再逐一谈体会和认识,充分示范带动。汕头供电局根据自学主题设置思考题,让学员带着问题学,并聘请党校老师担任班主任,全程跟进读书班学习情况,课前进行专题概述,课后进行答疑解惑,提升学习质效。揭阳供电局策划开展“每日一学”,摘编习近平总书记在各个领域的金句名言、重要讲话等,通过“党建工作助手”eLink 公众号自动推送给全体党员。


在践行“四下基层”方面,加强与生产经营各项重点工作的衔接联动。东莞供电局开展纪委“访企问效”,选取有代表性的重大项目、重大企业有针对性进行实地走访调研。调研中与企业负责人面对面了解企业对供电服务、电能质量等方面的需求及意见建议,防止县区供电局对落实上级电力保障供应措施打折扣、搞变通,让企业切实感受到“问题有人管、意见有人听、利益有人护”,形成“倾听民声、问题收集、督促整改、办结回访”闭环监督机制。截至目前已走访调研东莞三星视界有限公司、东莞中粮粮油工业有限公司等多家企业,起底了解企业用电难点4项,收集供电可靠性、节能增效等方面意见8条,督促相关业务部门立行立办解决6项、协调推动完成2项。广州越秀供电局党委响应区政府号召,充分利用“一线工作法”坚持现场办公下基层,与群众面对面开展城中村综合专项治理工作。该局配电安监党支部组织党团员青年开展“立足岗位做贡献”活动,联动区科工信局、城管局、消防大队,依托属地街道、居委、网格中心等,形成越秀区治理涉电公共安全和电气防火“1+3+N”工作力量,全面梳理城中村供电形势,将难点、痛点纳入支部“我为群众办实事”项目清单,高效推进城中村配电网安全整治。目前,已推动寺右村等城中村32处电动车充电点落地完工,完成瑶台村等5个村、26 处广告牌内遮蔽线路的更换及套管工作,消除涉电公共安全隐患,切实解决了群众的困难事、烦心事。


在推动发展方面,聚焦高质量发展,推动公司持续全面走在全国前列。珠海供电局主动学习澳门法律法规,深入走访澳门电力公司、澳资企业等开展专题调研,全面梳理了内地与澳门供用电管理制度差异。于9月1日正式施行的《横琴粤澳深度合作区供用电规则》,借鉴澳门《都市建筑法律制度》等相关法律条文,创造性提出“合作区内新增的供电设施安置地,需满足政府规定的防洪高程(黄海高程4.45m)以上”的要求。创新提出“对于满足防洪高程要求且设置在建筑一层及一层以上楼层的供电设施安置地对应面积部分,可免计入地块容积率”的条款。既实现了与澳门的规则衔接和机制对接,又实现用户接电高效率、零成本,真正做到了为群众办实事。同时,上线了南网首个兼具简体中文、繁体中文、英文的客户服务平台。客户可根据个人的语言习惯在平台选择简体中文、繁体中文和英文不同的语言频道,办理用电报装、查缴电费、签署供用电合同等38项业务。同时,根据澳门客户的选择,该局可采用不同文本语言向客户发送业扩业务办理通知短信、电费通知短信、停复电通知短信,实现生活工作用电无感转换。潮州潮安供电局将完成南方村农网改造任务作为主题教育的一项重点工作来抓,党委班子多次研究制定攻坚方案,党政主要负责人挂点督办并深入现场办公,全力以赴攻坚克难。对外,积极争取地方政府支持,联合多方力量推动项目落地。促成潮安区政府召开2023年潮安区电力建设推进会和彩塘镇政府定期召开南方村电网工程建设进度协调会,组建了多方问题协调工作群,有力推进了工程项目落地建设。党员服务队、青年志愿服务队上门走访答疑,取得了广大村民的理解和支持。对内,凝聚全局力量,号召广大党员干部员工发挥先锋模范作用,成立南方村沟通协调工作小组和更换计量装置工作专班等,想方设法确保项目如期完工。目前潮州市潮安区彩塘镇南方村电网改造竣工,标志着潮州市范围内独立供电区农网改造任务全面清零,南方村民用上了安全舒心的“南网电”。


在解决群众急难愁盼问题方面,把满足人民对美好生活的能源电力需要作为一切工作的出发点和落脚点,把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。梅州供电局组织营销领域党员骨干开展集中攻坚,与国网福建龙岩供电分公司携手打破“地域壁垒”,建立两地沟通联络小组,建立“需求量大、覆盖面广、办理频次高”的办电服务“民之需”清单。创新推出全国首个“跨网(国网与南网)办电”、广东省首个“跨省办电”创新服务机制。通过设立大埔与永定、蕉岭与武平的跨省办电专窗,实现“高低压报装、更名过户、暂停、减容、恢复、增值税发票、充电桩报装”等企业和群众密切相关的用电业务跨区域办理,疏通了异地办电难点、痛点。截至目前,梅州供电局以全程线上办理、异地代收代办、多地联办相结合的办事模式,累计为粤赣两地285户企业群众解决异地办电难题。惠州供电局通过现场走访95户光伏用户基层供电所9个、30个一线结算工作人员进行访谈,深入调研光伏结算流程及用户办理体验。围绕“光伏用户反馈的开具增值税发票流程繁琐,需要在税务机关和供电企业间来回奔走以及居民光伏每月购电费少,光伏用户将购电费累计到年底再结算,又容易造成年底结算业务拥堵问题”,该局通过推广分布式光伏账单微信推送功能应用,取消分布式光伏账单信息现场确认环节。多次走访税务局,成功与税务局签订委托代征及代开发票协议。优化分布式光伏结算流程,制定居民(自然人)光伏发电项目代开发票操作指引等多项举措,推出居民光伏发票集中代开服务,从过去1次购电结算要跑3次,到实现“一次都不跑”,解决困扰光伏用户和基层一线工作人员已久的开票难、单据多、结算流程繁琐等问题,10月18日,成功完成全市首例240户居民光伏用户购电费发票集中代开代缴工作。


下一步,广东电网公司将继续在推动主题教育深化、内化和转化上下功夫,为公司持续全面走在前列,全力支撑南方电网公司推进中国式现代化南网新实践提供坚强的政治保障。

广东电网肇庆供电局运维人员在农业生产基地检查供电线路



案例1:


多措并举,全力保障电力供应安全平稳


今年以来,广东电网公司始终坚持人民电业为人民,保障了全省电力供应安全平稳,牢牢守住了能源安全及“绝不发生拉闸限电”底线。截至目前,广东统调最高负荷同比增长2.1%,发受电量同比增长7%。


深化政企联动,全力保障一次能源供应。加强供电形势分析研判,坚持年报告、月分析、周调度机制,积极向广东省能源局建言献策、预警预报,推动政府高位协调保障省内发电燃料,全省火电非计划减出力长期处于较低水平。


依托南网平台优势,统筹精细开展省间电力互济支援。在今年西部省份来水偏枯、送电能力下降的背景下,在保障省内供应的前提下积极配合西部省份优化送电安排,同时积极探索多渠道跨省互济模式,有效缓解了广东局部时日供应压力。


全力支持省内重点民生工程建设。为支持广汕铁路重点项目建设,广东电网公司积极联动省能源局、气象局、广铁集团等多家单位,克服了工期紧、夜间作业时间窗口有限、雷雨大风多等困难,有效防控电网、人身、舆情等各类风险,提前2天安全、稳妥、有序完成500千伏穗水甲乙线迁改任务,切实保障了深圳、东莞等7个地市电力供应,为后续广汕铁路的顺利通车奠定了坚实基础。


全面加强电网风险防控。落实南粤柔直换流站、粤中柔直换流站等重点设备运行维护措施,确保交、直流设备安全可靠运行。完成东荆甲乙、纵莞甲乙线、胪祯甲乙线、蝶沧甲乙线、蝶五甲乙线等超过50项高风险停电任务,化解了建设期间事故等级风险,牢牢守住了电网安全底线。



案例2:


加强绿色能源认证服务能力建设,全力服务广东外向型经济发展


今年以来,公司加快推进绿电绿证发展,抓好省级绿电绿证服务平台建设,销售绿证17.5万张,支撑全省出口产值19.3亿元;服务全省绿电交易34.1亿千瓦时,同比增长210%。率先在东莞、江门组建专业化的绿电绿证服务公司,先行先试探索开展绿电绿证相关业务,致力于将两家企业打造成为绿电绿证业务省级平台与标杆示范企业。


东莞供电局加强“政企协”多方联动,精准摸查并满足出口型企业绿电绿证服务需求。强化与东莞市发改局协同联动,对年用电量超500万kWh的企业快速开展绿证绿电需求调查,累计调研企业约1400户;联合东莞市发改局召开“共赴低碳绿能,绿电助企提升国际竞争力”专题宣讲会,加大对出口型企业绿电绿证相关业务与政策的宣传推广力度。与东莞市台商协会、外贸协会和外商协会联合举办12场会员专场推广活动,累计600多户企业参加该活动,为光宝电子、米亚精密等26家企业提供上门咨询服务并制定了绿电绿证配置和购买方案。建立客户需求高效分析与对接机制,由东莞莞能公司按照不同客户群体组建出口企业、RE100供应链等工作专班,分批次发到各镇街供电服务中心并由其进行初步客户对接,上门对接客户并提供绿电绿证配置和购买方案。依托上述机制,东莞局已完成10个批次的客户筛选和对接工作,累计对接企业894户,挖掘有需求的企业65户,合计销售绿证14.9万张。


江门供电局强化政企联动,协同内部业务线条合力拓展绿电绿证业务。通过函询、面谈等方式主动与江门市工信局、商务局、海关对接交流,快速摸查并形成江门市出口型企业清单,锁定出口企业2749家。发挥现代供电服务体系中台枢纽作用,建立涵盖“潜在企业、初步意向、定量定向需求、重点跟进”4个模块的绿电绿证业务作战图,组织网格经理以问卷调查等方式摸查企业需求并形成4个清单,全面监控业务进度。创新需求调查和宣传方式,通过“直播间”“视频办”等形式开展需求调查和宣传绿电绿证相关政策。建立前中台柔性团队,对于前台人员难以全面为客户解答的问题,可直接联系中台寻求支持,中台派单组织柔性专家团队及时与客户连线并提供一对一的答疑服务。



案例3:


扎实推进频繁停电专项整治,解群众之“忧”


主题教育期间,公司组织制定了频繁停电专项整治方案,明确了六大项重点任务及长短期目标,通过台账式管理、项目化推进的形式确保问题整治整改到位。目前完成频繁停电问题整治709项,惠及114万用户。


点面结合,全面摸清底数,着力解决突出问题。按照本次专项整治,组织地市供电局制定“一线一策”、“一台区一分析”,按照“当下改”、“长久立”相结合推进治理。


补强基础设施,有效提高配电设施“硬件”水平。打通生产问题推送规划传递链条,根据“一线一策”、“一台区一分析”情况,规范传递流程和加强时限跟踪管控,实现全过程闭环管控,纳入规划立项解决,推进建设坚强配电网。如广州供电局创新“拿地即立项、立项即开工、开工快投产”工作机制,使得城中村地区中压线路故障次数同比下降40%、过载配变数同比下降68%、重载配变数同比下降45%、低电压台区数同比下降43%。


扎实做好日常工作,有效提高配电管理和服务等“软件”水平。编制印发了配网巡视图册、配网典型缺陷和标准工艺图册,指导提高基层技能水平。强化设备运维巡视,全面运转“机巡为主、人巡为辅、运检分离”的配网运维新模式,开展中低压线路的特殊巡视及差异化运维,每月开展配网缺陷分析。


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