党建提升赋能，共建驱动融合。叶巴滩分公司党委认真学习宣传贯彻党的二十大精神，紧围绕金上公司“1546”工作思路，坚持以高质量党建引领保障工程高质量建设，注重在“融入”上下功夫，在嵌入上寻找党建工作着力点。如何让党员干部走出围城、解放思想，在精品工程建设中碰撞出新思想、展现出新作为，开辟出新路径？叶巴滩分公司厚植“水域根脉”发展优势，打破行业、企业、地域壁垒，壮大“朋友圈”，在党建工作中务实推进“横向互联、纵向共建、拓展外联”的党建联建共建机制，与地方政府、兄弟单位等上下游、企业、科研机构党组织互联共建，激活党建与工程建设深度融合的“一池春水”，让党建成为看得见的生产力，带领全体党员职工踔厉奋发，建设精品工程。

一、聚浪成潮，汇聚发展之力

叶巴滩分公司把强化基层党组织建设作为党建重点工作，不断提升党员素质，激发组织活力。建立“党建帮带 双向共促”结对共建机制，将党建工作贯穿到工程建设浪潮中。

党建融入工程，夯实工程建设主阵地。“我们要努力培育创新奋进、奋勇争先的企业文化，持续加强精神传承、加强长江流域保护”，在分公司党委与可再生能源发电工程质量监督站党支部联建中，党员干部拓展工程建设领域内视野格局，以党建促进精品工程建设迈上新台阶。

面对高寒高海拔地区极高地应力、地质条件复杂、厂房洞室群规模大等特点，坚持“产学研用”相结合，打破常规技术，建立多源信息集成和动态反馈调控决策系统，进行实时不间断监测。为今年2023年6月厂房浇筑转序打下坚实基础。针对尾水隧洞工程高埋深、高地应力、大断面、大流量等特点，衬砌断面为全国最大，为确保年度目标完成，组织专家反复论证，深入分析研判施工高峰期状况，全过程进行跟踪分析，浇筑质量、效率均达到行业先进水平。

如何为217米高“无缝大坝”浇好每一仓混凝土 ，叶巴滩分公司将大坝混凝土施工项目设立为党委书记领衔项目，靠前指挥，聚焦抓重点、破难点，深入现场定点督导，定期梳理影响工程进度的各项因素，制定进度纠偏措施，加快棘手问题处理，积极落实现场发现问题、现场协调解决问题、现场复查闭合的管理方式，确保“当日事、当日毕”，力争早投产、早见效。成立攻坚小组，构建“业主、设计、监理、施工、第三方检测、质量监督站”六位一体质量管理体系。发挥参建各方党员干部力量，邀请专家前往现场开展指导和咨询，持续推动大坝混凝土砂石骨料生产系统、拌和系统建设，开展混凝土浇筑“一条龙”监控、温控防裂及低温季节混凝土连续施工技术研究、组织专题研究确定大坝混凝土生产配合比，确保大坝混凝土浇筑顺利开展。在大坝混凝土浇筑中建立片长负责制、AB角替补制、角色轮换制，将主体责任落实到个人，抢工期、抓进度，协同互补作战，浇筑能力持续提升。从2022年8月31日，叶巴滩水电站正式启动大坝基础首仓混凝土浇筑以来，累计浇筑混凝土超过23万方，且未出现有害裂缝。

党建引领创新，赋能高质量发展。叶巴滩水电站始终坚持创新是引领发展的第一动力的理念，分公司第二党支部和长科院材料所党支部联合致力创新创效，推进关键核心技术攻关。按照先行先试要求，结合工程建设特点和管理难点，围绕工程安全、质量、进度、造价、合同等实施全方位数字化建设打造数字建造平台“叶电云”，运行智能温控、智能浇筑、智能灌浆、数字防汛、合同变更管理等21个主要功能模块全面上线，形成“感知+分析+控制”一体化智能操作，达到数字化、可视化、信息化，实现智能化与现场的有机融合。

针对高温差、高海拔、高地应力三个特点，组织党员干部实施集团重点课题《金沙江上游叶巴滩水电站高海拔高寒高拱坝温控防裂关键问题研究》，形成针对叶巴滩拱坝特点的一整套温控防裂分析技术、方法、标准和温控措施体系，在高海拔高寒地区高拱坝混凝土温控防裂方面取得技术上创新与突破。面对复杂地质条件与极高地应力叠加、超大规模地下洞室群设计等诸多难题，组织实施《极高地应力复杂结构面耦合条件下大型地下厂房洞室群围岩稳定控制关键技术问题研究》，通过洞室安全实时监测和设计动态调整，实现了厂房三大洞室、尾水洞等安全开挖。开展《叶巴滩水电站高寒高拱坝施工期变形监测技术和成套系统研究与应用》。累计获得省部级及行业协会科技奖项9项，授权14项专利，软著2项，参与编制《水电工程信息采集规范》和《水电工程智能建造信息技术导则》2部国家行业规范，获得行业级QC奖项14项。

二、握指成拳，汇聚发展之智

党建+安全，构筑安全生命线。“坚持管党建必须管安全。”“我认为安全管理现在缺少的是责任细化。”“党建联建应该要实现组织覆盖‘无缝隙’。”叶巴滩分公司第三党支部、苏洼龙分公司工程建设党支部与成都院金上项目部党支部互联共建交流会上，党员研讨热烈、思绪飞扬。在防汛防地灾专项工作中，叶巴滩分公司打破参建单位壁垒，开展“防范白格滑坡体地质、洪水灾害风险应对”专题主题党日，成立防汛防地灾党员突击队，开展金沙江上游流域2023年白格滑坡体地质、洪水灾害应急演练，努力提升全员防汛减灾意识，汇聚党建合力助力本安型企业建设，以实际行动筑牢防汛防地灾全链条防线。助力叶巴滩水电站落实落细年度防汛减灾各项任务，为叶巴滩分公司做好森林草原防灭火工作，推动落实50余项防汛减灾措施，应对白格滑坡体等夯实了基础，检验了结对共建的组织力、战斗力，党员干部的责任意识变强了、工作效能更高了，安全生产态势持续稳定，安全管理之路越走越宽阔。

2022年以来，该公司还通过检查共建、建设共建、安全共建等项目广泛开展横向共建，大胆使出组合拳，灵活解决突出问题，“唯实唯先，善作善成”的团队理念蔚然成风，党建与安全生产“双融合”试行机制在叶巴滩应运而生。

党建+业务，融合互促兴作为。叶巴滩分公司党委以党建联建共建为切入点，持续加强与流域内单位的沟通合作。在金上公司本部第一党支部携手共建中以理论共学、思维互促、攻坚联动，把党旗插在“清廉华电我先行、巡察问题抓整改”道路上，坚持目标导向、问题导向、结果导向，坚持理论指导实践，勇于接受挑战和变化，打破惯性思维和路径依赖，切实解决思想问题、方法问题和工作问题。共同学习《习近平关于坚持和完善党和国家监督体系论述摘编》等内容，结合企业实际和岗位实际，围绕“小金库”及巡察发现问题整改，建立问题整改清单，组织党员干部就推动问题整改工作中如何充分发挥党员先锋模范作用谈认识谈体会谈措施，切实把学习成果转化为推进新时代高质量发展的生动实践，在以案肃纪，推进“四方筑廉”，营造风清气正的工程建设氛围方面取得新突破。

分公司第一党支部在与巴塘分公司综合党支部联合推动解决纳税、费用报销、工程结算等任务落实和重难点问题，结合自身业务属性开展联建共创，就涉及的税收缴纳方式等进行交流探讨，进行税收筹划，减少电站支出，节约投资。同时注重统一标准，对财务基础工作进行规范管理，提升财务管理水平，实现党建工作与业务工作进一步深度融合。

三、深化拓展，攻坚克难再突破

聚焦“持续力”，加强基础建设。该公司注重蒋党支部工作融入日常、抓在经常、贯通平常，把党建联建工作与党建工作提质增效专项行动有机融合，加强沟通，注重交流。结合实际制定开展“四力四推”党建工程重点工作任务66项，细化责任领导、部门及完成时间，确保各项工作落地落实。规范开展主题党日、“三会一课”等活动，持续强化过程督导，注重过程资料整理完善，实现过程资料的统一化。注重取长补短，深化月度党务培训工作，以党支部标准化规范化建设为导向，以“学习+研讨”模式为重点，通过党务知识、规章制度等学习，支部考评问题集中反馈整改等方式，持续提升党务工作者理论知识和业务技能水平。通过开展“我为支部标准化规范化建设献良计”活动，围绕支部工作中遇到的难点痛点问题，各支部委员集思广益建言献策，集中研讨优化党支部工作方式方法，打造特色鲜明、作用突出的党支部示范点。

聚焦“延伸力”，培养青春后备军。该公司以党建联建促进群团建设为契机，把加强群团组织建设作为推动党建联建的有机组成部分，充分发挥青年的生力军和突击队作用。以主题团课、“青年员工上讲台”“营地大讲堂”等活动，帮助广大团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，以创新的方式方法开展各项工作。围绕工程建设中心工作，以“先进党员+团员青年”模式打造“叶巴滩水电站3060青年突击队”，引领团员青年立足岗位建功立业。持续推进青年素质工程建设，通过开展导师带徒、AB角、岗位练兵等活动，切实搭建青年成才、学习交流的载体和平台，努力找准团组织服务企业、服务青年的有力切入点，引导广大青年职工在各项领域苦练本领、成长成才、展示风采，进一步凝聚青年形成合力。青年创新创效成果集团公司2022年管理创新成果二等奖，获金上公司银奖和铜奖，1名青年荣获四川省企业系统“创新创效青年先锋”称号。

开展党建工作，认识提升是前提，落实落细是关键。党建联建共建搭建的不只是党组织之间工作学习交流的平台，更为推动联建成员单位共建共享共发展，凝聚更多红色力量助力企业发展提供了新动能。叶巴滩分公司党委将进一步整合资源，以党建引领正确发展方向，充分发挥“1+1＞2”的优势，做到党建与精品工程建设同部署、同发力，实现联建单位、党组织和党员群众多向共赢。