中国石油西南油气田分公司开发事业部党委坚持党的建设不动摇，通过推动党建与生产经营工作互融互促，有力解决了党建与井工程业务“双融合”的问题，实现了“党建基础不断夯实、经营业绩屡创新高、井工程管控保障有力、人才建设成效显著”的佳绩，构建形成了以高质量党建引领保障井工程高质量发展的新格局。

一、强化党的理论宣传贯彻，政治学习常态化

1.推进党的理论学习引向常态化制度化。以铁人先锋、中油e学等在线平台为载体，推进党员“线上”学习教育；以“主题党日”活动模式、集中学习融合推进“线下”学习进程。以每日“在线答题”推进学习成效，确保“线上线下”同步学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党史、党的二十大和历届全会精神等，切实用党的创新理论武装党员干部群众头脑、推动工作。在党史学习教育中，党支部组织党员干部通过学党史、参观革命纪念馆、祭奠烈士陵园、党史知识测试等方式，坚持学习党史与促进技能相融合、灵活形式与注重实效相统一，达到“明理、增信、崇德、力行”的成效，进一步凝聚和激发基层党员干部干事激情。

2.推进党的理论学习与技术融合共学。以搭建党建学习平台为载体，把工程技术与专业理论及井控安全案例等融入平台学习内容，引导党员干部群众将党的理论与生产技术齐步走。以“共建共享共赢”特色党建活动开展为契机，组织员工开展政治学习、技术学习，提升员工政治素质与技术能力。通过开展强化思想理论与技术知识相统一的提升培训，2020年以来，有十多名年轻技术人才走向了领导岗位，成为了企业的“中流砥柱”。

二、发挥基层党建的思想引领，铁人精神时代化

1.持续推进主题教育活动。以组织生活会、主题党日、员工大会等方式推进“转观念、勇担当、高质量、创一流”的主题教育活动在管理中心、项目部的深入开展，引导员工转观念，坚定方向，摈弃“等、靠、要”思想；引导员工深入贯彻新发展理念，在提质增效和高质量发展中勇挑重担，在队伍建设与生产保障中主动作为。

2.扎实推进作风建设。以加强基层党建为抓手，以学习教育、管理提升、典型选树、关爱员工为着力点，推进基层作风建设活动走深走实。活动中，开设党建和安全文化长廊、宣讲党史、安全环保知识、解读员工关心的政策、讲解健康养身、优秀员工岗位讲述等，为员工办实事、办真事，基层队伍作风建设得到提升。项目部发挥集体智慧，科学制定工作计划，严格按照指挥中心制定的措施、方案，解决生产遇到的实际问题，促进现场管理从粗放型、随意型管理转变为精细型、有序型管理，现场管控得到提升。

三、落实基层党建主体责任，嵌入生产多元化

1.抓队伍管理，激发队伍发展活力。以党员带头为抓手，聚焦攻坚超深、复杂井的目标，将党员学习与员工培训、党员创先争优与争当劳动模范等有机融合，多层次开展提素工程。2020年以来，事业部连续在业绩指标、进尺工作量、安全环保、经营管理、党建等方面综合成绩考核名列公司“A”级序列。

2.发挥党支部的战斗堡垒作用，致力强化提质增效。以支委、党员联系单井的方式，深入井工程现场开展“一井一策”，“诊断”地质与工程风险、细化施工方案、优化进度工序。深入现场区域开展作业的施工组织，确保现场各操作流程的安全环保、高质高效的完成。

四、把准基层党建的功能定位，实践载体区域化

扎实开展“党员责任区”活动，在项目部和现场的营地、钻台、循环系统等区域建立以争当生产组织、安全管理的模范、践行合格党员为主要内容的党员责任区。党员被推荐为党员责任区责任人后，坚持每天指导与督促交接班人员对设备维护及规范操作，实现电气设备安全运行零故障。积极开展“亮身份、践承诺，我是党员我先行”常态化活动，激励党员履职尽责，发挥作用，践行“一名党员一面旗帜”。

开发事业部党委推动党建与生产经营深度融合，发扬铁人精神、大庆精神，围绕“打好井、压好井、算好井、交好井”四大目标工程，精益钻井、提质增效，为西南油气田500亿战略而努力奋斗！