今年以来，自控计量站始终坚持“人才是第一资源”理念，坚持党建引领，充分发挥信息化人才在企业数字化转型中的作用，精心打造一支素质过硬的人才队伍。今年8月，在西南油气田公司网络安全攻防竞赛（CTF夺旗赛）中，自控计量站员工在比赛中分获个人金、铜牌以及团队二等奖、三等奖各一项，其中3人获得公司青年岗位能手称号，

统筹长远谋划，激活人才“基因”。自控计量站党支部持续推进油气矿人才强企工程，建立信息化人才梯队，分层分类培养，实现现阶段成熟人才能使用，优质人才有储备，青年人才有接替，未来人才苗子有培养等人才建设新格局，在油气矿攻坚决胜“再上千万吨”新征程中，保障信息化人才不断档，人才队伍接替有序发展，为油气矿智能油气田建设发展蓄势储能。

聚焦用好人才，注重才尽其用 。遵循“使用是最好的培养”理念，“给舞台，压担子”，让项目管理经验丰富年轻技术干部担任大修、科研、投资项目负责人，通过岗位历练，拓宽视野，激发人才潜能；制定人才激励机制，明确人才价值导向，完善人才培养、考核、激励办法，推动“人才强企”工程行动的有效开展；积极选派员工参加分公司、集团公司相关技能竞赛担任驻场教练，不断增强信息人才归属感和获得感。

发挥“头雁效应”，淬炼技术本领。自控计量站党员干部充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，采取个人自学+集体专题讨论等方式，促进政治素养、技术能力再提升。组织人员和兄弟单位学习交流协同工作平台、数据收集治理和开发利用、自控系统运维管理经验，夯基础，补短板，总结摸索出了信息化高技能人才理论和实操双提升的新模式，采取参赛经验分享、专项技能宣讲、基层单位人员轮训等方式，培养大批懂专业、会操作的技能人才队伍，为油气矿数字化转型打下坚实的人才基础。