党的二十大明确了新时代新征程党和国家事业发展的目标任务，对以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，全面建成社会主义现代化强国作出重大战略部署。国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱和压舱石，在建设现代化产业体系、构建新发展新格局、推动高质量发展、推进中国式现代化建设中肩负重要使命。坚持和加强党的领导是国有企业的“根”和“魂”，因此，如何将党的建设与现代企业高质量发展紧密融合，是国有企业改革发展中正本清源、举旗定向的重大课题。

甘肃省民航建设（集团）有限公司成立不到10年，是一个富有朝气充满活力的国有企业，也是民航建筑业中一颗冉冉升起的明日之星，在甘肃省民航机场集团“一企一策”“做活航建”战略部署的支持下，在全体干部职工恪尽职守，众志成城谋发展的奋斗中，高质量发展态势已初步显现。但从长远来看，资质水平低、战略定位模糊、核心竞争力不强仍是限制发展的难点痛点。

2023年以来，为破解发展难题，进一步增强企业核心竞争力及发展活力，建设集团立足自身特色，以“党员融入、组织融入、群团融入、文化融入、学习融入”为主要抓手，全面强化党建引领，使党的建设工作贯穿建设集团各项重点工作始终，稳步推进公司基础产业转型，积极拓展业务，旨在将公司打造成民航业内具有专业竞争力的建设集团。

党员融入，先锋模范作用在岗

党员是什么？ 是忠诚、干净、担当的社会先进分子。建设集团坚持党员永远是奋勇向前的“主力军”，深入学习习近平总书记系列重要讲话，深入学习贯彻落实党的二十大精神，引导广大党员干部紧跟党和国家事业发展的正确政治方向，用科学的理论武装头脑，强化业务技能，勇于探索创新，不断增强创新能力，善用敢用新思路、新举措，积极解决工作中的各种问题，在脚踏实地的同时仰望星空，在登高望远中放大格局，做到“既能想大问题，又能做小事情”，引导党员发挥先锋模范作用，自觉把党建工作延伸到具体的实际工作中。

通过组织党员群众参观红色教育基地，建立起历史与现实联系的通道，拓展了感性与理性交融的平台，构建了理论与实践连接的脉络，在带来强烈思想震撼的同时，使党性教育在党员群众心灵深处留下深深的烙印，使他们牢固树立“四个意识”，始终与党中央保持高度一致，始终做到政治方向不偏、政治信仰不变、政治立场不移。

创建“党员责任区”“党员安全岗”“党员先锋岗”，增强党员干部的荣誉感、使命感和责任感和参与意识，以开展劳动竞赛的方式，引导党员在解决生产经营难题上攻关，在重点任务上突击，切实将党员先锋示范标兵、高质量发展排头兵、攻坚克难尖刀兵作用体现于具体工作之中。

建立综合巡检工作机制。由公司纪委牵头，党委办公室、财务管理部、经营管理部、工程管理部“一室三部”协同合作，围绕执行党的政治纪律、政治规矩、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等内容开展综合巡检，做到抓早抓小、防微杜渐，营造风清气正的发展环境。

组织融入，项目一线党旗红

党的力量源自组织。作为民航业内施工建筑企业，建设集团坚持党建引领，围绕项目抓党建、抓好党建促项目，组织党员干部深入一线，充分发挥“支部建在连上”的光荣传统，在项目上建立临时党支部，以项目建设与党建工作共建共赢的方式，使党建工作与生产经营工作深度融合，进一步强化了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

根据项目生产实际，将原有的3个党支部，按照部门、子公司层级，分设调整为5个党支部，并在3个大型项目第一线设立了3个临时党支部，同时成立了2个党员突击队，将支部扎在基层工作最前沿，将党旗插在项目建设一线，做到关键时刻有组织在，关键岗位有党员在，切实让建在项目部的党支部成为敢担当、走在前，善做能为的战斗堡垒。同时，为全面落实党要管党、从严治党要求，发挥派驻纪检员、财务人员对项目的监督作用，提名项目中拥有正式党员身份的财务管理人员和纪检监察员进入支委。

2023年开始，建设集团落实班子领导蹲点包抓责任制。一方面，明确各在建项目包抓领导，及时协调解决项目推进中的各项问题，确保项目建设取得良好进展；另一方面，督促各职能部门赋能一线，强化对各在建项目安全、质量、成本控制、进度管控等内容监督管理，建立需求或问题收集、督办转派、结果通报的综合服务支撑体系，打通堵点、连接断点、消除痛点，实现部门能力与一线需求的精准对接。确保班子成员下沉项目抓一片，机关部门服务保障到一线。

结合评星定级活动，使党员义务和责任具体化，党建任务切实融入到生产经营工作中，不仅将党的政治优势、组织优势转化为安全、质量、进度管控、生产经营的优势，也有效解决了党建工作“上热中温下冷”的问题，营造出浓厚的党建氛围。

群团融入，五小活动驱动力

李大钊曾讲过：“青年者，国之魂也。”无论何时，青年人都是时代发展的中坚力量。建设集团当前职工队伍中，青年职工占很大比重，通过党建带群团共建，帮助广大青年树立正确的世界观、人生观和价值观，传递青春正能量，以组织优势、思想引导和示范效应，使工作机制得到创新、队伍力量得到加强、阵地建设得到完善、改革创新能力得到提升，为群团活动注入强大的凝聚力和战斗力。

按“培养造就可靠接班人”要求，建立项目人才库、常态化的年轻干部职工选拔机制及后备干部库。将综合管理、专业技术两方面业绩突出、能力出众的人才，纳入企业人才数据库，紧贴业务需求和职工发展规划，进行专业培养。通过“师带徒”“工地夜校”“青年沙龙”等方式帮教青年干部，以能力培养为重点、以成长需要为导向，有效地进行思想引导和工作指导，着力打造高素质专业化年轻干部队伍，为民航事业发展储备干部资源、提供青春力量。

充分发挥共青团“后备军”力量，以党建带团建，以团建服务党建，紧紧围绕技术创新、提升经济效益、增强创新能力，积极开展“小发明、小改造、小革新、小设计、小建议”五小活动。截至目前，由建设集团自主创新的《民航机场混凝土道面病害快速修复施工工法》和《建筑节能与结构一体化墙体保温系统施工工艺》被评为省级和企业级工法，《机场跑道区红层软岩填料工程特性及处治研究检测项目》科研课题已在省交通运输厅立项，《民航机场砼道面病害快速修复创新团队》已申报交通运输行业重点领域创新团队，为进一步打造专业化、现代化的民航建筑施工企业提供了坚强的技术保障。

文化融入，企业文化添活力

有文化的企业，志远行凡；有灵魂的企业，志存高远；有精神的企业，志在四方。企业文化是一个公司核心竞争力的沃土，也是最根本、最难复制的核心竞争力之一。建设集团围绕集团“一企一策”“做活航建”要求，以深化改革为动力，以党建引领为保障，结合建筑行业特点及民航业内建设的特殊性，聚焦精神重塑，在精气神上融合企业文化内涵，逐步探索和建立起具有甘肃民航建设特色企业文化内涵。

确定了“围绕主业，做精专业；立足民航，做专专业”战略发展目标，确定了“精品立业，精益求精”为使命追求，确定了“敬业守正，精进持恒”为秉持精神；确定了“英雄不论出处，唯业绩论英雄”为文化环境，确定了“像中医辨证施药一样，精准施策”为管理理念，通过企业文化手册发布会、企业文化宣贯暨座谈会，强化全体职工对企业文化的认知和践行，促进企业行为、员工行为与企业价值导向的有机统一，实现企业文化对公司战略发展目标的强大支撑。

坚持将党建作为引领企业文化发展的引擎，把思想政治工作和企业文化相结合，把中国传统文化和企业文化相结合，把个人素质提升与企业文化践行相结合。切实抓好文化阵地建设，通过党员活动室、农民工夜校、红色图书角等，打造集理论宣讲、文化教育、党建示范为一体的文化综合阵地。不断推进党建与文化双向融合，纵深推进全面从严治党，全面丰富企业文化内涵，确保政治建设与业务发展、队伍素质、内部管理齐头并进。

学习融入，岗位固基强本领

严格落实“第一议题”制度，将深入学习党的创新理论纳入全年党建工作要点，分解制定学习计划、建立完善工作台账、配套实施落实举措。坚持政治学习与理论学习相结合，牢固初心和使命；坚持党史学习和中国历史学习相结合，牢固文化自信；坚持业务学习与实践学习相结合，牢固建功立业本领；坚持自主创新与外部技术研究融入相结合，牢固向外拓展业务能力，确保学习党的创新理论常抓不懈、长效推进。

强化党建引领，提升业务技能，打造学习共同体。结合各项目建设进度，定期组织政治理论联学和专业骨干联训，推出“业务知识大家讲”“一线职工上党课”等个性化学习方式，以党建成果共创、施工经验共享等举措，强化各项目团队的融合度、协作力。当前在建项目共设立了5所工地夜校，支部党员们、业务骨干在提升自己的同时，还带领农民工学理论、学技术、学法律、学安全，帮助他们成为既懂理论又会实操的新时代农民工。

开展校企联合培养试点，与兰州大学建立实训基地，建立产教融合、校企合作的技术技能人才培养模式，使公司成为学生教学实习就业的重要基地，学校成为公司用人的“蓄水池”。与中国中铁西北科学院进行调研交流，从新技术、新材料在机场施工中的应用、高填方机场边坡灾害治理及工程全过程咨询方面深入交流，进一步提升自主创新能力。