习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上强调，“要在不想腐上巩固提升，更加注重正本清源、固本培元，加强新时代廉洁文化建设，涵养求真务实、团结奋斗的时代新风”。加强新时代廉洁文化建设，是营造和弘扬崇廉拒腐良好风尚的重要工程，对于推动全面从严治党向纵深发展意义重大。中海油物装采购中心（以下简称物装采购中心）作为中国海油供应链体系建设和物资保供的“主力军”，深入学习贯彻习近平总书记关于廉洁文化建设的重要论述精神，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入开展以“明纪守法促廉洁 笃行不怠扬清风”为主题的“廉洁文化暨纪法宣传教育月”活动，围绕学廉倡廉践廉守廉主线打出“组合拳”，引导广大干部员工筑牢思想防线、守住纪法红线、做到廉洁从业，为推动供应链高质量发展、建设一流供应链中心注入了“廉动力”。

坚持学廉于常，夯实清正廉洁思想根基

心有所信，方能行远。物装采购中心常态化抓好党章党规党纪教育和警示教育，引导干部员工增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，守住拒腐防变思想防线。一是深入学习重要论述。将习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设的重要论述作为党委中心组学习、党支部“三会一课”的必学内容，党委中心组带头开展专题学习，引导党员干部在对标学习中筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，自觉抵制腐败、杜绝腐败、远离腐败。二是广泛开展纪法宣贯。各级党组织书记和班子成员发挥“头雁”作用，通过重点领学、讲授党课等形式，加强对《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国海洋石油集团有限公司员工处分办法（试行）》等党纪国法和公司规章制度的宣贯宣讲，天津业务部、深圳业务部等多个部门创新开展法律法规“每日一学”活动，教育引导干部员工自觉遵守党纪国法和公司规章制度，树立正确的权力观、政绩观、事业观，争做遵纪守法、廉洁从业的表率。三是加强廉洁教育培训。把廉洁从业教育作为重点培训班次的“必修课”，作为领导干部形势任务教育的重要内容，依托海学网组织全体员工参加《增强廉洁意识 共建清廉物装》专题培训，各级党组织书记带头加强廉洁教育，引导广大员工认清形势任务、守好纪律规矩、防范廉洁风险。

坚持倡廉于心，厚植廉洁奉公文化土壤

以文化人，润物无声。物装采购中心丰富拓展廉洁文化宣教载体，结合实际打造看得见、摸得着、能感受的阵地场所，通过廉洁文化的浸润，让廉洁意识潜移默化扎根于干部员工内心深处，形成拒腐防变、廉洁从业的思想自觉和行动自觉。一是创新载体形式。以清正廉洁、合规风控等元素为主题，因地制宜打造廉洁文化阵地，通过设立廉洁图书角、张贴廉洁海报、开展廉洁作品展、打造廉洁文化墙和廉洁文化长廊、种植“廉洁树”等丰富多样的载体，多类型、多层次、多点位拓展廉洁阵地，使每名员工都置身廉洁文化“生态圈”中，时时接受廉洁教育、处处感受廉洁气息，自觉做到修身慎行、怀德自重、清廉自守。二是共筑廉洁屏障。向全体员工和家属发送《弘扬廉洁家风、共筑“清廉物装”》廉洁家书，将廉洁教育融入到日常家庭生活中，倡导以廉保家，常吹“廉洁家风”，把好“廉洁家门”，巩固“后方阵地”，构筑拒腐防变的家庭防线，以良好家风涵养风清气正的政治生态。三是打造文化作品。发布“清廉物装”LOGO标识并贴置在矿泉水、员工电脑、新建成的智慧评标基地等醒目位置，总结实践经验制作形成《“清廉物装”工作手册》，紧扣主营业务创作推出《亲清有道》等2部廉洁微电影和视频宣传片，多角度、立体化弘扬廉洁文化，使廉洁文化可触、可视、可感，润物无声地让清正廉洁成为干部员工日用而不觉的行为准则。

坚持践廉于行，培养廉洁自律道德操守

践廉于行，行有所止。物装采购中心把对干部员工的教育管理监督摆在突出位置，督促干部员工深刻认识“责”“廉”两字，牢记清廉是福、贪欲是祸的道理，把廉洁思想植于心践于行，培养廉洁自律道德操守，切实管住行为、守住清白。一是廉洁承诺全覆盖。组织全体员工逐一签订廉洁从业承诺书，督促大家从严守纪律规矩、强化作风建设、忠诚履职尽责等12个方面自觉承诺践诺、切实明责履责，将廉洁承诺内化于心、外化于行，不断增强廉洁从业意识，坚决守好廉洁从业底线。二是“节点”提醒全覆盖。在关键“节点”前，物装采购中心各级党组织和纪检机构分层级组织开展警示教育，传达严明纪律规矩、深化正风肃纪有关要求，为全体员工敲响“廉洁警钟”，提高员工廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线。三是专项排查全覆盖。组织全体员工完成2023年度员工持股经商办企业常态化排查工作，有效防范员工违规持股经商办企业行为，增强了员工的拒腐防变能力。

坚持守廉于督，筑牢廉洁合规管理防线

合规为本，规范为要。物装采购中心以数智化、标准化、阳光化、常态化、专业化为抓手，紧贴主营业务加强监督管理，规范权力运行，强化廉洁合规风险防控。一是织密监督管理“防护网”。建立健全一级集采标准操作流程、评标全流程操作规范，规范招评标工作前伸服务，加强品类采购标准化体系建设和招标文件标准化建设，推动采购招投标全业务链条管理要求融入采办2.0系统，以标准化建设保障合规高效管理。紧盯集采、招投标、电商等主营业务做实做细日常监督，针对集采业务建立“一协议一复盘、一季度一回顾”机制，围绕招评标过程建立“一单一审核、一月一检查”机制，聚焦电商服务开通监督热线、开设监督邮箱，充分发挥业务部门日常监督、管理部门职能监督联动效应，让监督力量攥指成拳，发挥优势互补、协同互联的合力作用，以有力监督促进合规管理、提升服务效能。二是打造智慧阳光“生态圈”。按照“全程封闭、数字协同、智能管控、合规高效”的总体思路，在北京、天津、深圳三地高标准建成业内一流智慧评标基地，发挥评标基地“物理隔绝”、智能监控、预警监督功能，实现招评标工作的程序化、阳光化、透明化和智慧化，切实防范廉洁合规风险。三是强化制度体系“硬约束”。制定《2023年风险管理和内控体系建设与监督工作方案》，修订发布权限手册和10余项内控制度，进一步厘清权责事项、细化工作流程，完善重点领域、关键岗位的权力配置和运行制约机制，发挥制度体系“硬约束”作用。