自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，江苏矿业集团党委把主题教育作为一项重大政治任务，高度重视、认真谋划、精心部署，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，高起点谋划、高标准要求、高质量推进主题教育各项工作。

一、坚持谋划在先，全面统筹强推进。着手于早，安排部署有速度。4月20日，召开公司党委理论学习中心组专题学习会，4月21日，召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会议，深入学习贯彻习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神，全面落实党中央、省委、集团公司党委工作部署，锚定“五聚焦、五在前”工作目标，精心谋划、细心开展、用心检验，以更加过硬的成果为集团公司争当全省高质量发展排头兵作出江苏矿业贡献。着眼于实，落地见效重力度。成立主题教育领导小组，公司主要领导任组长，下设组织协调、工作推进、理论学习、调查研究、宣传引导、工作保障6个小组，细化落实主体责任。制定主题教育工作方案和任务推进表，从7大方面进行统筹安排，设定32项具体措施和内容，明确时间节点和责任单位，实施挂图作战，实行清单化管理，所属5个党委（总支）、32个党支部、500余名党员迅速投入主题教育。组织召开“牢记嘱托走在前‘四学四强’建新功”、“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”“千万工程”经验案例、“浦江经验”学习大讨论活动，11名同志围绕主题、结合本职工作进行了交流发言。着力于精，宣传引导强深度。围绕打造国际化综合型一流矿业服务集团核心目标，坚持学思践悟，快速掀起“学思想、强党性、重实践、建新功”的热潮，形成了主题教育的强势氛围，全公司悬挂、张贴、摆放宣传条幅188条，张贴宣传口号103条，设立专栏45个，托管矿井设立电子屏滚动播放主题教育关键词，在“江苏矿业”微信公众号设立专栏，编发主题教育简报32期。及时总结提炼公司主题教育工作开展情况，在江苏省国资委党建、新华网、国企网、徐矿传媒等上级媒体刊发宣传报道13篇。

二、坚持深学善悟，凝心铸魂强党性。领导班子以上率下“带头学”。领导干部以上率下深入学、带头学、做示范，结合实际分层分线深入推进，持续推动主题教育进单位、进项目、进现场、进班组、进岗位。两级公司党委（总支）中心组坚持先学一步、深学一层，公司副总以上领导在认真参加集团公司党委主题教育读书班（第一阶段）的基础上，公司党委成立以中心组为成员的读书班，通过集中学习、交流研讨、个人自学，带头在学懂弄通上下功夫。党员干部及时跟进“对标学”。基层各单位同步开班，采取交流研讨、案例教学等方式，每周安排2名党员学习研讨，共计举办各类党员读书班86场次、开展主题党日活动72场次。依托“三会一课”、学习强国、“江苏矿业”微信公众号等，采取集中研学、主题实践等形式，精读必读书目，学好选读书目，形成上下联动、层层推进的学习格局。以参学率100%为目标，积极组织500余名党员干部参加主题教育网络培训班和线上网络知识竞赛。联系实际深入一线“现场学”。组织两级机关147名工作人员以工人身份分批次下基层开展锻炼活动，深入基层、深入实际、深入职工，制定调研课题，认真开展调查研究，找出问题症结，寻求解决指导实践、推动发展、破解难题的具体办法和途径。坚持把主题教育与“五讲五增强”专题教育深度融合，教育引导党员干部学思想、见行动，以满腔热忱为推进企业高质量发展贡献力量。

三、坚持做在实处，锤炼品格强忠诚。接受红色洗礼。公司机关党支部、所属单位党委（党总支）先后组织190余名党员干部、入党积极分子和青年团员赴淮海战役碾庄纪念馆、中国工农红军西路军纪念馆、周恩来纪念馆等红色革命教育基地，开展“追寻红色足迹”研学活动，重温入党誓词，坚定理想信念、汲取奋进力量。注重载体融合。将开展“牢记嘱托走在前，‘四学四强’建新功”大讨论与解放思想大讨论有机融合，引导广大党员干部对标对表新思想，在深学细照笃行中提高了理论素养，坚定了理想信念，升华了觉悟境界，夯实了坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。截至目前，全公司开展各类研讨交流112人次，“爱我矿业、奋斗有我”解放思想大讨论196场次。全面检视整改。坚持边学习、边对照、边检查、边整改，紧扣“三对照三排查”，对标理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等6个方面问题，坚持动态排查、全面梳理，每两周进行一次更新，形成问题清单15项，实行台账式管理、项目化推进，由分管领导带头、责任部门配合，定期研究推进、定期调度报告、定期督促检查，在规定时间逐一销号管理，推动取得实实在在的成果。

四、坚持靶向思维，苦干实干强担当。惠民为民增进福祉。把“办实事、解民忧”作为主题教育的重要内容，在落实公司2023年职代会确定的八件民生实事重点任务基础上，根据深化“我为职工办实事”主题活动工作安排，聚焦民生“小事”“难事”，在全公司自上而下、自下而上，排定民事实事清单13项，从最困难的职工入手、从最突出的问题抓起、从最现实的利益出发，着力解决基层的困难事、职工的烦心事。聚焦问题寻策问道。围绕经营管理、生产组织、成本管控、项目开发等制约公司发展的瓶颈问题，公司两级党委（党总支）副总师以上领导、机关部室负责人明确调研课题72项，带着思考“身入”基层、带着感情“心入”项目，以“解剖麻雀”的方法，要求两级领导班子成员带头深入基层驻点调研，驻点时间每人不少于15天，机关党员干部深入基层调研不低于1个月，全面掌握项目内情，查清找准弱项短板，精准提出破解之策，推动调研成果转化为推动实现高质量发展的成效。推动发展有力有序。注重从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取思想伟力、激发奋进动力，把学习成果运用到贯彻集团公司“一核两极”的战略格局中，把学习成果运用到落实公司职代会、年度工作会议的工作部署中，运用到打造国际化综合型一流矿业服务集团进程中，中标了金额达5.16亿元的中煤新集刘庄煤矿矿建工程，与秦发集团、山东地矿集团等相关企业建立了战略联盟关系，承建的2项工程（阿舍勒铜矿深部开拓主副井竖井及坑内溜破系统、排水系统设备安装工程及新疆红山能源有限公司缓坡副斜井及一水平中央辅助运输上山掘砌工程）荣获“全国建筑业优质工程质量奖”，施工的印度秦发SDE项目及徐矿集团新疆红山能源公司一水平回风上山工程，受到甲方高度赞扬与认可，送来贺信表示感谢。