中国石油甘肃销售储运分公司白银油库认真学习贯彻党的二十大精神，坚持综合施策、多管齐下，以加强党的先进性建设为核心，以高质量推进党建工作为目标，以服务社会和群众为宗旨，以建设人才培育为目的，通过““党建+”举措 ”全面推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，不断激发基层党组织创新活力，增强凝聚力和战斗力，让基层党组织真正成为团结群众的核心，教育党员的学校，攻坚克难的堡垒，努力汇聚合力，将基础党建工作落实落细，不断提升基层党组织统筹力、服务力、凝聚力。

一、加强“党建+”引领，强化党员先锋堡垒

白银油库党支部在为全面落实习近平总书记关于加强国有企业基层党建工作的重要论述，结合工作实际、针对现有员工结构，强化落实“党建+”举措 ，全力推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，深入创建“党建+”举措特色党建品牌，不断夯实员工思想理念基础，以党建为指引，以党员为切入点，强化党员的先锋带头作用。白银油库现有员工26人，党员17人。特级技师1名，高级技师1名，技师1名，注册安全工程师2名，18人通过高、中、初级技能等级认定，带领员工将个人发展、个人业务技能和油库发展紧紧联系在一起，全方位提升油库基础管理工作提升。

二、夯实“党建+”根基，激发基础党建活力

1.“党建+理论”推动思想融合

白银油库党支部持续贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕深入学习贯彻党的二十大精神，党支部领学促学作用，深入系统学，及时跟进学、联系实际学，利用“三会一课”和主题党日等强化党员日常学习，从根本上夯实党员思想根基，深入推进集团公司“转观念、勇担当、新征程、创一流”形势目标责任任务主题教育。按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效。将党的思想政治工作优势转化为推动业绩提升的原动力；把党的先进理论和成果转化为管理优化的根本遵循。

2.党建+治理”推动机制融合

规范党建制度，梳理修订换届选举、组织生活会、民主评议党员等工作流程，建立工作模板，实施标准化操作，将党支部资料归纳为10大类60项，实行分类管理，不断提升党支部工作规范化、标准化水平；支委工作“一岗双责”清单化，细化分工及党员责任区划分、三联等工作内容，使支委心中有责任、肩上有担子，各司其职又齐抓共管，发挥支部整体职能。强化制度落实。充分运用“三会一课”、制度讲解、班组会和“党员示范岗”“党员突击队”“三亮三比三争”实践活动，督促党员带头落实岗位责任制，带动全员自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度，不断增强全员制度意识和照章办事能力。开展“党建+”举措特色党建活动，形成“党员在一线锻炼、问题在一线发现、业绩在一线创造”，使支部工作与安全生产管理同频共振、相辅相成，既接“天线”又接“地气”。

3.“党建+基础”推动组织融合

不断加强党建引领，提升油库基础管理，紧紧围绕主题教育活动和“三抓三提升”油库基础管理提升专项行动，一抓学习、促思想提升。通过思想教育，统一大家干工作的共识和劲头，坚定信心，进一步提升员工履职尽责的精气神，全面推进公司各项业绩指标。二保生产、抓定制化、促办公生活设施提升。持续抓好各项安全工作的落实，保障公司生产，同时加强办公区域和生活区域的设施管理，为员工提供舒适温馨的工作、生活环境，打造美丽、幸福的油库家文化。三严制度，抓规范，促效益提升。将白银油库所有岗位职责细化、量化，建立责任落实表，持续深化岗位责任制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制等制度落实，规范操作流程，合规管理，不断提升安全环保管理能力，促进公司效益提档升级。

4.“党建+队伍”推动素质融合

坚持将二十大精神、党史学习教育、主题教育、廉洁教育搬到安全生产安全、技术技能的培训课堂，把安全生产知识、安全管理要点放到党小组学习、支部“三会一课”之中，在员工技能培训中融入党的基本理论，强化党员教育管理。加强党员日常考核评价，实施“党员积分月考核”制度，考核内容涵盖党员义务、组织生活、廉洁自律、党员教育五个方面，有效促进党员发挥先锋模范带头作用。注重把技术骨干培养成党员、把党员培养成技术骨干。制定实施人才强企一库一策培训计划，传帮带，把导师带徒培养贯穿新入职员工、转岗员工教育培训的全过程，快速提升岗位履职能力。以“党员讲党课”强思想根基，以“党员讲安全”夯安全地基，通过“技师小讲堂”“安全生产课”“警示教育”“应急技能”让党员、高技能人才讲课成为常态、取得实效。坚持岗位练兵、“安全经验分享”“每日晨会安全宣誓”促进全员专业素质提升。复制特级技师“田正宇”成长模式，通过集中学习、主题教育、“线上+线下”专业技能培训的“阶梯式培养”模式，培养出高级技师1名，技师1名，内训师2名，注册安全工程师2名，甘肃公司“青年岗位能手”2名，其中1名管理人员通过成人高考被甘肃理工大学化学工程与工艺专业录取，取得第二本科化工专业，本年度共有4名员工报考了注册安全工程师培考试,2名员工通过兰州大学（网络及继续教育学院）专升本，取得行政管理本科毕业证，在2023年技术比武活动中豆伟、伏彦玲荣获三等奖的好成绩。

5.“党建+督导”推动责任融合

以党建为引领，依托油库分级分类，指导日常考核工作。白银油库党支部不断充实自身，确保党员对操作规范设备维护应知应会；始终坚持安全至上的理念，建立隐患排查、问题整改的闭环管理；督促各岗位职责的履行，通过HSE体系量化考核制度落实，促进油库全员认真落实HSE管理工作；督促油库设备保养，彻底改变“重维修轻保养”的旧观念，从源头减少设备故障率。革除陈旧的管理和工作理念，快速接受创新的工作方法。依据《党支部党建工作考核评价实施细则》，将党建考核和安全生产管理相结合，创新管理模式，通过月度、季度和年度考评相结合的方式，对各岗位党员考核，突出岗位贡献和业绩导向，激发全员工作热情，推动岗位履职能力提升，推动队伍凝聚力、向心力。

6.“党建+文化”推动思想融合

把党员群众的意识形态教育作为重点深入开展，把党的思想政治工作方法作为重点进行开展，把廉洁教育融入日常.把党群众路线作为重点走深走实。把好各级领导对员工的关怀和关爱，不折不扣落实到员工群众，把上级工作要求承接好，坚定信念、坚持本色凝聚共同发展的合力。认真做好思想工作，积极化解、消除职工群众倾向性、苗头性问题；引导和带动好团队建设，大力弘扬“石油精神”“甘销储运人精神”，立足本职岗位践行“我在岗位一分钟，保障安全60秒”的铮铮誓言。

三、细化“党建+”部署，提升基层党建效能

全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕深入推进新时代基层党的建设新的伟大工程的战略部署，通过党建品牌，“党建+”举措工作，不断创新思想，坚持党建引领，聚焦“三基”工作，从提升员工综合素质入手，让员工切实感觉到油库高质量发展对于个体的重要影响，在夯实基础工作的同时采用创新的思路，将安全工作、自查自纠、结对帮扶等工作进行系统化梳理和实施。实现白银油库党员全覆盖，形成爱岗敬业、履职尽责的“家”文化。提高员工的技能水平和安全知识能力，解决实际问题，促进党建基础管理提升，推动基层党建与基层管理全面融合全面进步全面过硬。在甘肃销售仓储公司党委的正确指引下，不断寻找、弥补短板，发扬长处，展现出油库的先进理念和精神。