近年来，泰安市自来水有限公司认真贯彻落实习近平总书记关于“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势”的重要论述，秉承“以人民为中心”的发展思想，紧紧围绕“供好水、服好务、促发展、惠民生”的企业使命，坚持以党建促发展、强管理、提功能，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，持续为泰城经济高质量发展贡献水务力量，不断实现人民对美好生活的向往。

一、凝心聚力，坚持党的全面领导。公司始终贯彻落实习近平总书记指示精神，坚持以党的建设统领企业改革发展全局，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，忠诚拥护“两个确立”，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，筑牢政治根基，坚定理想信念。

公司持续推动党建工作理念创新、手段创新、方法创新、载体创新，形成以“打造一个品牌，紧扣两条主线，发挥三个作用，实施四项工程，实现五大目标”为主要内容的“12345 党建工作体系”，为供水事业高质量发展提供坚强思想政治保障。一个品牌是指“碧水丹心”特色党建品牌；两条主线分别是以深化党建引领为主线和夯实党建根基为主线；三个作用分别是发挥党委领导核心作用、发挥党支部战斗堡垒作用和发挥党员先锋模范作用；四项工程是指实施先锋工程、实施清廉工程、实施文化工程和实施关爱工程；五大目标是指努力实现“组织领导坚强有力、员工队伍素质过硬、企业管理规范高效、服务水平全面提升、业务拓展创新突破”五大目标。

公司党委将党建工作与生产经营同频共振，把加快推动供水事业高质量发展与持续增强人民群众获得感、幸福感和安全感结合起来，找准找实工作的结合点、着力点，用心用力抓好落实，着力探索出一条具有水务特色的同向发力之路、融合创新之路、服务民生之路。

二、多措并举，切实提升“三个能力”。公司党委坚持围绕中心、服务大局，在服务发展中找准定位、体现优势，充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用。坚持运用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将党建组织生活、“三会一课”等学习同学习强国、灯塔党建在线等线上学习相结合,并利用微信群分享的方式，打破传统看书读报的学习方式，使党员干部可以随时随地学习、相互交流的学习，促进党员干部职工时刻保持 “电量足”的工作态度，发挥党员先锋堡垒作用，在支部上下形成“学、比、赶、超”的浓厚学习氛围，让理论学习走实走深，引领全体党员干部职工牢记初心使命，勇于担当作为，不断将党的组织优势转化成为民服务的战斗力。

认真组织开展市委安排部署的“三个能力”提升行动，深入学习领会习近平总书记关于组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力的重要论述，把提升“三个能力”作为世界观和方法论、作为基本功和必修课，动员广大党员干部坚持登高望远、奋力争先主旋律，切实以“三个能力”大提升，推动思想大解放、素质大提高、工作大落实。

三、创新驱动，促进管理提质增效。公司党委坚持“以人为本、质量为先、科学规范、精益求精”的管理理念，不断创新管理体系，建立健全现代化企业管理制度，激发公司上下的协同效应和规模效益。不断建立健全企业管理制度，制定完善安全生产、施工质量管理、岗位职责、全员业绩考核等多项规章制度，进一步细化职责，严格管理，加强考核，使公司走上科学管理的快车道。

制定完善安全生产、施工质量管理、岗位职责、全员业绩考核等30多项规章制度，整理编制公司《制度汇编》，进一步细化职责，严格管理，加强考核；打造超融合智慧平台，紧跟智慧城市建设步伐，逐步建设以GIS地理信息系统为基础架构的7大业务系统平台和以“爱山东”APP、微信网上营业厅为基础的网上办、掌上办服务平台，实现从取水源头到供水终端的全过程信息化管理；坚持人民至上、生命至上，坚持红线意识、底线思维，坚持抓早抓小抓重点，从根本上消除安全隐患，提升本质安全水平。以更优质的产品、更高效的服务，向市民兑现“让用户满意、让政府放心”的诺言。

四、塑造文化，缔造愿景共识

悠久的企业发展史孕育了良好的企业文化。多年来，公司在继承中创新，在创新中发展，凝聚塑造出了适合自己、有利于公司发展、具有自己企业特色的企业文化，成为引领公司持续健康发展的灵魂旗帜。良好的企业文化又催生了一批又一批顽强拼搏的员工，员工们砥砺奋进，共同营造了良好的工作氛围，为泰城人民的正常用水筑牢安全保障。公司认真梳理企业文化，进一步丰富企业文化内涵，深化构建包含企业使命、发展理念、发展目标、核心价值观和竞争力在内的“泰水”文化体系，优化内部工作流程，积极推进企业文化与生产经营深度融合，秉承“安全、节约、诚信、效益”的经营理念，努力打造“管理科学、运行卓越、社会满意、政府放心”的现代水务企业。

五、淬炼形象，擦亮水务品牌。一是挖掘泰城供水服务品牌深度。用心倾听群众呼声，切实解决群众反映的难点、热点、堵点问题。依托微信公众号，开通“掌上营业厅”自助服务渠道；做好“绿卡”项目跟踪服务；健全“互联网+”服务机制，全面开展线上线下业务，变“群众窗口跑”为“数据线上跑”；与市工程项目审批管理系统平台互联互通、数据共享；落实“一件事一次办”“电子证照”“无证明城市建设”服务举措；组建客户专员团队，提供“保姆式”专员服务，建立从规划建设、用水报装，直至水表销户的全生命周期服务体系。二是传递品牌温度。开展志愿服务活动，积极参与创建文明城市、维护公共交通、看望留守儿童、关爱特殊儿童、帮助孤寡老人、慰问环卫工人、清理社区环境、捐款救助困难户等行动。持续做好特困人群和低保用户水费减免工作，践行初心使命，为民纾难解困。三是对内通过开展典型宣讲、征文演讲、体验观摩等活动，积极宣扬公司新时代的奋斗故事，缔造受职工认可的发展愿景，团结大家与企业同心、与发展同向；对外通过在主流平台和媒体发声，讲好供水故事，传递公司发展理念，汇聚更多同行者、画出更大同心圆，赢得更广泛的社会认同。

唯有实干、方显未来！公司将继续以党的二十大精神为引领，牢记国企使命，勇担时代责任，以时不我待的紧迫感、登高望远的精气神、舍我其谁的责任心，踔厉奋发、勇毅前行，努力打造管理科学、运行卓越、社会满意、政府放心的现代水务企业，为泰安全面建成社会主义现代化强市做出积极贡献！