学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，吉林省国有资本运营有限责任公司突出政治站位，落实主体责任，把抓好主题教育作为首要政治任务，结合企业实际打造“五抓五促”工作法，即：抓学习促转化、抓调研促落实、抓发展促提升、抓检视促整改、抓制度促长效，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上，确保主题教育走深走实、取得实效。

公司党委系统把握主题教育总体要求、根本任务、具体目标和需要着力解决的六方面问题，高质量谋划“1+5”工作方案（即：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育方案、读书班方案、调查研究方案、推动振兴发展方案、整改整治方案、常态化长效化方案），做到紧密结合、统筹推进。公司党委书记、董事长白绪贵作“学思想凝心铸魂 重实践创新发展”专题辅导，各级领导、二级子公司紧跟节奏，把理论学习同“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”等载体相结合，以关键少数带动绝大多数高质量推动理论学习入脑入心，通过“经典铸魂、阅见未来”读书分享会，做到先学一步、学深一层，把所学所获深化、内化、转化为推动公司事业发展的强大思想武器，为全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想营造了浓厚的学习氛围。

“深入基层、解剖麻雀、潜心实做，做到‘脚步轻’，‘脚印深’，让调研工作取得实效。”这次调查研究工作公司各级领导干部以“三张清单”为抓手，采取更高的标准、更严的要求、更实的举措，做好以学促干的“预习课、调研课、总结课”，围绕公司改革发展、治理结构和党的建设，科学谋划调研方向、精准确定调研课题，聚焦“加强战略引领，促进公司高质量发展”“深化公司第一板块底层资产投资并购与资本运作”“构建管理数字化赋能体系”等44个课题，实地调研48次、一线座谈67次，实现主题教育与重点业务对接、向每个部门延伸，实实在在把调查研究融入解决问题、改进工作、服务群众的全过程。

“今年第一季度，公司经营发展稳步提升，营业收入和利润总额较上年同期均实现稳定增长，主体信用评级保持AA+。”主题教育中公司各条战线把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，汇聚发展合力，全面落实吉林省委“一主六双”高质量发展战略和公司“123358”发展战略，围绕“稳增长、稳就业、稳物价、防风险”，实施新一轮国企改革深化提升行动，开展“改革创新·提质增效”年活动，确保全年工作目标任务落地，着力打造“底层资产优势、信用等级优势、融资能力优势、投资组合优势、人才队伍优势、价值创造优势”六大优势，以主题教育为契机不断开创各项工作新局面。

“坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终。”随着主题教育工作的不断推进，公司各级领导班子不断增强检视整改的自觉性、主动性，采取单双周调度、月销号台账的模式，对整改问题清单、办实事清单逐一细化，真正把问题找实找准，坚持分类整改与集中整治相结合，运用“五化”闭环工作法对任务再细化、责任再明确、措施再夯实，直面公司党建和改革发展中的问题和挑战，动态管理、重点突破，避免整改工作大而化之、久拖不决、整而不改，对查摆出的8个方面问题，制定解决问题的措施建议26条，切实将整改整治“施工图”转化为推动发展“实景图”。

“一语不能践，万卷徒空虚”，公司各级党员干部坚持“当下改”与“长久立”相结合，对主题教育中的好经验好做法，及时提炼总结并以制度形式固定下来抓好坚持，对调查研究中的好对策好建议，及时推动落实并建立“回头看”机制，防止问题再次发生，形成破难题、办实事、促发展的良好氛围。截止目前，已修订完善21项公司制度，形成8项经验做法，确保抓源治本、常治长效，使主题教育成果不断巩固扩大。

学之愈深，方能知之愈明；信之愈坚，方能行之愈笃。公司上下将始终锚定“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想转化为企业发展的创新举措，紧紧围绕提升核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，努力培育公司高质量发展新的“增长点”和“驱动力”，为吉林全面振兴取得新突破贡献力量。