面对新时代党建工作的新任务和新要求，燃气分公司党委坚持把党支部书记队伍建设作为党的建设重要工作，精心谋划、严格考核，以“三突出”推动“头雁”整体素质优化提升，为高质量推进基层党支部建设提供强有力支撑。

突出考核亮效，树立正确导向。公司党委坚持“明责督责问责”三管齐下拧紧管党治党责任链条，把对日常工作的考核作为党支部书记年终考评的重要参考，通过每月一次工作提醒、季度一次党建例会通报、半年一次线上考核、年度“线上测评+线下述职”考核评定，推动形成“以考促改、以改促效”格局；坚持党支部书记抓基层党建工作述职评议全覆盖，通过现场述、从严评、长效抓，梳理党支部工作特色和亮点，推动党建述职反馈问题整改落实，巩固拓展述职成果，让党建述职评议成为基层党支部全面过硬的有力“杠杆”；注重考评结果运用，将支部工作绩效考核与薪酬奖惩挂钩，树立党建工作激励与约束并重的导向。

突出教育培训，提高履职能力。将党支部书记培训列入年度党员教育培训计划，建立党支部书记教育培训经常化、规范化机制，确保党支部书记每年至少能够参加1次集中培训；在党支部书记和基层领导人员培训课程设置中凸显“双向融合”，让政治理论成为基层领导干部第一课，经营管理成为党支部书记必修课。实施“线上点单”+“线下面授”双动能培训，线上通过搭建“点单培训”平台引导党支部书记讲业务、授党课，在“讲学思用”中提升政治能力，线下聘请四川省委党校专家、四川大学等高校的教授和大型国企专业培训师授课，从理论提升、精进业务、夯实基础入手抓实集中培训，强化党建实务演练、加大党建经验交流，不断着力培养一支懂经营、善管理、政治素质过硬的党支部书记队伍。

突出“主角”意识，增强党建质效。公司党委以打造“各负其责、齐抓共管”的党建工作格局为目标，强化政治责任、凸显政治担当，引导党支部书记牢固树立主责、主业、主角意识，督促党组织委员严格履行党建工作“一岗双责”，坚持“抓业务从党建入手、抓党建从业务出发”工作理念，优化党建融合机制，提升融合效能；以“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育、提质增效专项行动等为重要抓手，持续丰富“创岗建区”、“互联共建”、“党员领办”等融合载体，让党建工作在生产经营主战场创造价值，为高质量发展提供坚强组织保障，为燃气分公司建设全国一流综合能源公司，为油气田公司“跨越400亿，迈上新台阶”作出更大贡献。