建投集团党委全面构建 “讲学研、查改做”六位一体理论学习体系 ... ...

发布时间:2023-04-28 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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在建投集团领导干部主题教育读书班开班式上,建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军出席并以“感悟真理力量和实践伟力,以改革为先导推动高质量发展”为题为集团广大党员干部职工讲授主题教育及深化能力作风建设“工作落实年”活动专题党课。


在专题党课上,建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军以深刻的理论剖析,详实的数据案例,坚定的战略判断,讲好主题教育读书班第一课,在与会人员中引起广泛热烈反响,为读书班奠定了求真务实、真学真懂、笃信笃行的总基调。


自主题教育开展以来,建投集团党委高度重视,第一时间组织召开专题党委会议,研究制定工作方案,成立领导机构,组建工作专班,全力推进主题教育工作落实落细。此次主题教育读书班是进一步全面贯彻落实党中央和省委关于深入开展主题教育的工作部署,是落实省委巡回指导组有关要求的有力措施。集团党委坚持以全面构建“讲、学、研、查、改、做”六位一体理论学习体系,确保主题教育学出实效。


“讲、学、研”联动 学习研讨掀热潮


“开展主题教育是今年党的建设的重大任务。各级党组织要坚决贯彻落实党中央的工作部署,教育引导党员、干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫见实效。”集团党委坚决落实习近平总书记在主题教育工作会上的重要讲话精神,坚持围绕深刻领会开展主题教育的重大意义,准确把握主题教育的总要求、根本任务、主要目标,深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育落地融合,统筹推进深化能力作风建设“工作落实年”活动,结合集团工作实际,精心制定主题教育读书班工作方案。


在为期7天的主题教育读书班中,个人自学与分组研讨相结合,专家辅导与企业负责人专题党课相结合,读原文原著与聚焦主题研讨交流相结合,并将检视问题和整改落实贯穿其中,集团近400名中层以上党员、干部将自学静悟的深刻思索与思想碰撞的智慧启迪相结合,向着凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风的目标扎实迈进。



“不走形式,不走过场,坚持问题导向,聚焦事关企业发展的重点难点工作。”建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军在安排部署开展主题教育读书班时多次这样强调。按照这一要求,主题教育读书班在整理汇编学习材料、选取剖析案例、设计研讨主题上重点突出贴近性、实用性,确保真学、真做、真有用,以此促动广大党员干部学习研讨主动性。


集团党委在经党中央批准确立的8种学习资料基础上,整理习近平总书记在全国国企党建会议上的重要讲话精神、习近平总书记对东北地区和黑龙江省重要讲话重要指示批示精神以及《习近平关于发展国有经济论述摘编》等国务院国资委党委编制的国资国企专题学习资料汇编成读书班学习教材,加强理论学习针对性。


同时将深化能力作风建设“工作落实年”活动解放思想案例研讨有机融入主题教育读书班,围绕强化责任担当意识、机遇市场意识、改革创新意识、质量效益意识、竞争合作意识五个方面,对照选取《百年发展历程 看国有企业的使命担当》《弘扬企业家精神与国企改革》等专家学者文章、论文,以及《企业迷思》一书当中的“目标和资源”“技术创新和商业模式创新”等章节汇编案例剖析材料,贴近工作实际,极具参考价值,受到广大党员干部一致好评。


思想破冰、百家争鸣,连日来,以案例研讨为牵引,在集团上下掀起推动高质量发展研讨热潮。广大党员干部立足本岗,比照案例深入思考,聚焦企业发展各个层面,找问题、献良策,凝聚起团结奋进的强大合力。


“要在艰苦卓绝的奋斗中加深对企业的情感,要以‘时时放心不下’的责任感推动事业发展......”建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军在强化责任担当意识案例研讨中提出,广大党员干部职工对企业的责任感是集团高质量发展的保障,是企业践行国企责任担当的基础和力量源泉。广大党员干部职工要葆有对企业深厚的情感,在拼搏中实现人生价值。



“要注重从政策导向中去挖掘市场机遇,发现市场需求,寻找发力方向。”建投集团党委副书记、工会主席李曜盛在强化机遇市场意识研讨中提出,要吃透吃准中央和省委省政府的政策导向,捕捉市场机遇,努力把政策含金量转化为企业高质量发展的新成效。党员领导干部只有不断学习、提升本领,才能看到机遇、把握机遇、赢得主动、赢得未来。


“用好深学习、实调研、抓落实的工作方法,持续固根基、扬优势、补短板、强弱项,不断展现新气象,开创新局面。”集团党委委员、纪委书记、省监委驻建投集团监察专员成照东在研讨中提出,要坚持系统观念,统筹谋划,着力构建上下贯通、左右衔接、内外联动的一盘棋,促进纪检监察监督与审计监督、财务监督更好的贯通协调。


“企业家精神就是创新、责任和坚守这六个字。改革创新要不惧困难,敢于承担风险,敢为天下先。”集团副总经理,旅投集团党委书记、董事长郭本正在研讨中提出,创新是企业家的灵魂,也是企业家的本质特色,要同心协力进行组织创新、产品创新、市场创新,作建投集团改革创新的探索者、组织者和引领者。



“引入高认同感、高匹配度、高协同性的战略投资者推进混合所有制改革。”集团党委委员、副总经理蔡智军在强化改革创新意识研讨中提出,要围绕高质量发展目标进行改革,吸引在企业文化、战略目标、管理机制等方面具有高度认同感的优质投资者,创新管理机制,激发企业活力。


“按照习近平总书记的要求,要把调查研究这一传家宝、基本功继续发扬下去。”集团专职外部董事徐富友在研讨中提出,领导干部要用好调查研究,深刻了解企业自身优劣势、把握问题关键,扬长补短,推动实现企业发展目标。


在举办集团领导干部主题教育读书班期间,建投集团各级党组织共开展自学186次,累计参与2600余人次;开展集中研讨94次,累计参与发言1000余人次,形成研讨成果300余个,切实坚持马克思主义学风,在深学细悟笃行中提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领。


“查、改、做”贯通 主题教育见实效


贯彻“把检视整改贯穿主题教育始终”要求,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,集团机关讨论组及各权属二级企业讨论组结合案例研讨共计查摆问题894个,为下一步调查研究工作打下良好基础,并针对各个领域存在的问题提出初步整改建议,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,确保主题教育各项工作务实开展。


在几次研讨中,建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军提出“在调整优化产业结构和市场布局中要有所为有所不为。”“提高精细化管理水平,确保颗粒归仓,实现效益最大化。”“把握中俄合作新阶段历史机遇,提前谋划,做好人才、技术储备,抢滩登陆远东市场开发”等一系列观点,引领广大党员干部在检视问题中寻求未来发展的突破点。



广大党员干部立足本岗,查摆问题,深入思考解决对策,有力推进落实整改。


建工集团讨论组针对企业资本、资源配置与市场规划布局不匹配,省外市场经营主体培育不成熟,提出持续优化市场布局,开发新的经济增长点,引导权属企业派驻团队深耕省外目标市场,加大援外项目参与力度,把握发展机遇,开拓俄罗斯市场;龙建股份讨论组聚焦摆脱“计划思维”、尊重“市场规律”,聚焦纠正“观念偏差”、增强抢抓机遇意识两个方面,查摆出90余条具体问题,并形成问题台账,明确整改措施、整改时限、责任部门和牵头人员,全力推动问题、事项解决落实;龙安集团讨论组针对构建新发展格局、融入国内国际双循环的主动意识不强,提出深入研究国家、我省制定的战略与政策,系统谋划,主动作为。发挥科技创新成果提升企业市场竞争力作用,增强企业核心竞争力;水利水电集团讨论组围绕查摆问题制定聚焦“3+3+6”战略布局和“1641”工程落实情况、聚焦水利水电集团一届五次职代会工作部署、聚焦自身改革发展中存在的新情况、新问题等“5个聚焦”开展调研;水投集团讨论组以案例研讨坚定必胜信心,抢抓当前国家投资适度超前、水利部顶格支持、省委省政府高位推进的大好形势和有利条件,以构建全生命周期技术服务体系为目标,着力打赢重大项目集中开工攻坚战,全力保障松花江连通工程、挠力河下游治理工程等重大项目全面开工建设;旅投集团讨论组围绕加快推动我省冷水鱼产业振兴发展提出三项措施。一是践行大食物观,推进生态水面综合开发,释放“旅游+休闲渔业”产业价值。二是持续推进资源整合,提升效益,借力“渔光一体”加速渔业发展。三是强化科研院校合作,高标准实施品牌质量管理;一森生态讨论组在研讨中梳理查摆出改革和创新还不能完全导向企业利润增长、与员工共赢的机制还没有完全建立起来、人力资本的概念还需要进一步深化、进一步抓好国企发展的“特”字等四个方面问题,着力探究解决措施。


各权属企业迅速将研讨成果转化为干事创业实践,推动企业高质量发展。


龙创置业讨论组挂图作战,清单化推进历史遗留问题逐步彻底解决,加快三亚、丽水、睦邻等在建项目建设进度和国贸大厦等历史遗留项目盘活进度,全面打赢高质量发展新一轮攻坚战;科创大数据讨论组针对企业发展存在资质短板,科技创新产业转化能力不足等问题,积极协调集团导入相关资质,着力解决独立承接申报科技创新示范项目资格问题;设计集团讨论组加大推进事转企工作力度,针对难点问题,定期召开党委会议研究部署推进事转企工作,通过调研等形式做好职工思想工作,及时沟通相关部门解决集团权属单位历史遗留问题;生态环保集团讨论组针对企业资源要素匹配不完善,形成支撑千亿建投能力不足的问题,积极争取建投集团资质和项目投资支持,完善领导班子和经营管理队伍,持续跟踪市场优质项目,一旦具备条件快速进入市场,做大市场规模;花园邨(太阳岛)宾馆聚焦落实国宾馆第一窗口战略,对标一流,建立完善服务和管理体系,推进提质增效、降本增效、创业增效,突出主业优势重塑“老字号”品牌,全面提升服务品质和品牌效应;和平邨宾馆讨论组聚焦加强业务理论知识、高质量服务培训,对标学习先进企业提升宾馆运营管理现代化、规范化、科学化水平;一爱城市服务讨论组以主题教育读书班为契机,对公司目前管理存在的各种问题进行大梳理、大汇总,开展“请上来、走下去”调查访谈,破解制约企业发展瓶颈问题,助力公司“突破年”快速发展、高质量发展;华旗饭店(展览中心)讨论组提出用市场化新思维适应国企改革发展新常态,提高全员服务意识,推动会、展、房、餐、演多项业务协同发展,不断在服务上取得新成就、新突破,为企业实现服务品质更好、经营效益更高、竞争力更强、影响力更大的高质量发展;一恒建设讨论组着力加强全员精细化管理意识,持续创新项目管理举措,推进数字化管理,推行主要生产要素集约化管控,全面提升项目全要素、全周期的精细化管理水平,推进项目建设,全力推动“三保”任务胜利完成;投融资事业部(九合建)讨论组提出抓实理论学习、抓优干部人才选拔、抓牢投融资制度体系建设、抓强项目全过程管控等切实举措,以研讨查摆问题为基础深入调研,强化理论实践相结合。



广大党员干部聚焦推动企业高质量发展,积极运用理论学习成果建言献策,不断汇聚推动打造千亿建投事业大上台阶的智慧力量。


4月25日,建投集团党员干部主题教育读书班结业式邀请黑龙江省委宣讲团主讲教师、黑龙江省重点学科“党建理论”学科带头人祝福恩教授就党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作专题辅导,进一步提升广大党员干部政治理论水平和实践能力,以主题教育为契机,真真正正把党的创新理论学习运用到贯彻党的二十大各项决策部署各个环节当中,持续以“讲、学、研、查、改、做”六位一体理论学习体系,不断强化理论学习,努力把党员、干部锻造成为习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者,为打造千亿建投、推动高质量发展提供坚强思想保证、凝聚强大精神力量。


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